文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。

引言

一个小视频，一段RAP，一觉醒来，新东方年会吐槽彻底占据了我的头条和朋友圈，什么东西有如此大的能量？关键字："干的累死累活 ，到头来干不过写PPT的"。

是的，我们每个人都用过PPT，比如项目立项、项目进度、项目总结都会用到PPT，又比如推广文案、年终总结、竞聘上岗也会用到PPT，甚至现在很多学校上课，老师都不再写黑板，改用PPT讲课了。

对PPT，我们是又爱又恨，2016年，因为PPT太丑，百度设计总监刘超丢了年薪百万的工作，刷屏人物贾教授，凭着漂亮的PPT和能把死人说活的话术，获得了几十、几十亿的融资，目前还在坚持着他的造车梦！

我们不评价刘超的业务能力、也不评价贾教授的造车梦，但我们看到两个活生生的例子，一份PPT，一面天堂、一面地狱，就如我前期分享的一篇文章"懂汇报、胜过十倍的努力工作"，跟我读完《懂汇报，胜过10倍默默努力》，带你掌握汇报的9个套路，PPT的价值，窥见一斑。

PPT何其魅力？

假设有甲乙丙3人，工作的成绩差不多，你是老板，你会提拔谁？

我们来设想一下你的内心：

嗯，成绩都差不多

甲口才好，能够把事情说的有条有理，而且经常为我跑前跑后，还帮我处理一些私事。

乙也不错，会定期汇报，项目启动时做的方案，很有思想，项目会每周汇报，让我随时了解进度和困难，我还帮他解决了一些事情，要不然项目风险就大了，项目收尾时，总结汇报爷不错，客户很喜欢，还给了个新项目机会，这个小伙子整得成。

丙，好像没多大印象？平时不汇报，接触不多，公司开会呀聚餐呀，也不见他说话，感觉不够自信，嗯，他就算了。

甲，嗯，算是心腹吧，不过有点马屁精，我又不是傻子，他拍马屁就是为了提拔、加工资，这样说下来，还是乙最适合，他有问题会随时汇报，客户也很喜欢他，他做的PPT，逻辑比较清晰，好，就提他吧~

PPT什么最重要？

答：逻辑。

PPT的逻辑包括：内容组织的逻辑、关系表达的逻辑

我们套用人类的3个哲学问题来思考PPT的内容逻辑，我是谁？我来自哪里？要到哪里去？

（1）汇报什么才能打动老板？

（2）如何汇报才能打动老板？

（3）如何设计PPT才能打动老板？

PPT的3个Level

PPT的3个Level：Word翻版、花哨堆砌、逻辑+动态图表

Level 3：一页PPT，可以表达一个方案的整体轮廓

Level 3：一页PPT，可以把公司战略讲得清清楚楚

（1）封面：人的脸树的皮，来一个酷炫的封面文案，笔刷、图片、文字的完美组合

（2）模板：确保风格统一、图形元素统一、图形美观大方

（3）效果：不失扁平化的优势，又低成本的拥有酷炫的3D效果、增加美感

（4）素材：最后、有内容、有逻辑，还需要点小的图形元素来点缀~

回顾一下：

我们开始分享了新东方年会中的关键字："累死累活，到头来干不过写PPT的"，然后用如何选拔领导的例子来分析了PPT的价值，重点又分享了PPT如何做才高大上，但PPT需要的是一个体系的内容，包括首页、逻辑、模板和美化4个部分。

每个部分的内容，又需要进一步细化，比如首页，我们可以做笔刷封面、蜂巢封面、创意封面；

逻辑方面，我们说过，PPT的逻辑包括内容组织的逻辑和关系表达的逻辑，前文主要说的是内容组织的逻辑，关系表达的逻辑主要有并列关系、递进关系、循环关系、因果关系、主从关系；

模板主要解决配色、字体、背景等风格问题；

最后需要一些美化，如动态图表、平滑切换等。

如果你是小白，你可以订阅我的PPT专栏，39节课，下载练习文件，配套课程训练，认真做，2天就可以成为熟手，涉及到PPT的方方面面；

如果你是熟手，我分享一个PPT逼格提升包给您，当然要打赏了，有些资源之前分享过，不过既然是打包，我会相对完整的集中一些内容进行分享，其中笔刷库是我的私藏，从来舍不得分享的，^_^，

内容包括：

• PPT封面（蜂巢、笔刷等）
• PPT逻辑（推荐）
• PPT配色（推荐）
• PPT素材（咨询公司版、推荐）
• PPT图标
• PPT动画
• SmartArt（推荐）
• 笔刷库（私藏）
• 倒计时
• 动画时钟
• 动态图表（推荐）

打包文件下载方法：

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