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刘备三顾茅庐请的诸葛亮出山的故事流传已久。但是大家想过没有，在诸葛亮出山之前，大家都没见到他的能力之前，他无非也就是一个耕田的农夫而已，怎么就能空降到刘备集团做高管呢？
我们都知道，现在不管是老板直接面试，还是人事面试，多会看重三个点。一个是学历，二是工作经验，三是工作业绩。这三个可以说是面试的3法宝，只要有这3件法宝在手，怎么谈都好说。
可是我们看看诸葛亮的情况，在他的传世作品“出师表”中说，“臣奔布衣，躬耕与南阳.”他就是一在南阳耕田的老百姓。
要说学历，诸葛亮的老师是谁，自古以来是众说纷纭，史书上也没有明确的记载。不管他是不是有名师指导。我们从他的那句“苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯”我们也知道，即便他真是有名师指导，也不会到处告诉别人。
虽然说先后有人向老板刘备举荐了诸葛亮，但毕竟也只是给了一个面试机会。一没学历，二没经验，三没业绩。诸葛亮是怎么通过面试的呢？
我们一起来看看诸葛推销自己的。
诸葛亮面试第一步，与老板价值高度统一。
刘备见到诸葛亮他说，现在坏人当道，我想伸张正义，但是我能力不足，请问我该怎么办？这就好比，你到一家企业面试，老板说我想把这个产品推出去，但是，我的品牌小，又不够钱，你怎么回答。
很多人遇上这种问题估计就会说，没钱，那第一步就应该筹钱呀，没粉丝的话，那就该先做吸粉呀。你要这么说的话，那下面就不用谈了。 刘备老板要能筹到钱，能拉到人，还用得着如此屈尊来找诸葛亮吗。与老板所想的方向不对，你的方案再好也没用。
看看诸葛亮怎么说的，他说，曹操与袁绍相比，名气弱，实力小，但是最终以弱胜强，不仅是借天时地利，也有因为人的谋划得当。
做不做得到以后再说，但是不能与老板的方向一致，后面就不用聊了，诸葛亮正是抓准了刘备的心，才能在第一时间吸引刘备的注意。
看看诸葛亮的面试的第二步，给老板看方案。
他根据现有的情况，给刘备做了规划，他说，曹操实力大，我们先不跟他们争，孙权家底厚，我们可以利用一下，而荆州、益州的老板经营不善，我们可以乘机抢夺他们的市场。
谋于前才可不惑于后，一个项目的执行，必然先要有一个好的方案，方案写的好不好将会决定整个活动的成败。在19年，一家知名的教育企业几个员工在年会的节目上大胆的用演唱的方式，调侃那些做方案的。说我们做的累死累活，还不如一个写PPT的。
这是一个很现实的问题，很多时候你累死累活的工作，还不如人家一个方案做的好。这也怨不得别人，毕竟这个社会上，能卖劳力的人太多，但是能卖脑力的人少。
那么谈完方案之后呢？如果是一些小的企业，如果你的方案能够打动老板，基本上都可以进入试用期阶段了。但是对于一些规模较大，人员离任审核较为严格的企业，或者老板是比较有见识的人，你要需要给出一些方案的可行性证据。
看诸葛亮最后给刘备展示了什么东西。诸葛亮最后掏出一张地图说，老板知道我之前去哪里了吗，我去了益州做市场调研了，这个就是我的调研结果。刘备看到地图，立马给诸葛亮跪下，请你跟我走吧。之后刘备与诸葛亮的关系更加密切，用一句话形容就是“如鱼得水”。
经验、学历、业绩都不重要了，刘备对诸葛亮非常信任，把军政大事交给他管，关羽跟张飞看不下去了跟刘备闹性子。但闹性子有用吗，没用。两个联合创始人出钱、出力，出生入死，还不如一个做PPT的诸葛亮。