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工作经历（案例一）
工作时间：2013-06 - 2017-04
公司名称：【七分简历】网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政人力总监兼总经理助理
工作描述：
1、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；
2、参与企业战略和管理变革，根据企业发展的不同阶段，建立和完善人力资源管理机制和体系；
3、推动企业文化建设，通过人力资源的文化认同，形成企业的凝聚力及核心竞争力；
4、制定企业中长期人力资源发展规划及年度预算，保证有效贯彻执行；
5、制定人力资源管理制度及操作流程，解决人力资源管理操作层面的重要、疑难、复杂问题；
6、建立建全公司薪酬体系、绩效管理考核体系、人才胜任评价体系；有效开发、利用、保护人力资源，致力于打造最佳顾主形象；
7、负责督导人力资源招募、培训、考核、薪酬、劳动关系管理等模块的例行性管理；
8、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台，加强人力资源法制建设和完善、妥善处理劳动关系；
9、根据公司运营状况，拟定、修订、出台各项规章制度、条例、管理办法，杜绝制度漏洞和管理隐患，维护企业利益和保持稳定发展；
10、.建立、落实工作计划和工作总结：根据各部提出的年度、季度、月度工作计划以及相应工作总结，提出整改意见和修订意见，结合总经理指示，跟踪、督促、落实执行、反馈结果；
11、负责各种会议、大型活动的筹备、组织及实施：对内如公司月度经营例会、总经理会议、公司运动会、春节联欢晚会等；对外如专家评审会、新产品推介会、校园招聘会等的筹备、组织实施、效果评估、后续跟进等；
12、负责企业各种重要证照和资质的申报、办理、年审、保管和使用，如营业执照、房屋产权证、企业砼预制构件二级资质等；
13、创建、推广、完善企业信息化建设，如OA办公系统的建立、ERP软件的应用、视频会议的使用等，提高工作效率，节省管理成本；
14、提供强有力的后勤保障服务工作：环境卫生、食堂、宿舍、安全、车辆管理、办公用品管理、办公设备等非生产固定资产管理；
15、执行费用年度预算和管控制度，控制、落实、监管公司年度整体预算、部门年度预算、季度费用调剂、月度费用平衡，严格审批和控制、降低各种预算外费用支出；
16、对外关系的维护，与当地政府相关部门（管委会、劳动、消防、环保、卫生、建设、科技、发改委等）保持良好的联系和沟通，保证公司各种证照证件完备有效，为公司的正常运营提供外在的保障；积极推进当地政府优惠政策的实施工作，争取享受当地政府给予企业的各种政策实惠。
工作经历（案例二）
工作时间：2005-06 - 2011-08
公司名称：【七分简历】信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政人事经理兼总助
工作描述：
1.全面负责和协调公司人事行政工作：行政、人事制度的建设与完善；日常行政、人事事务管理工作；公司重大突发事件的处理与汇报；公司企业文化建设和品牌塑造、维护；公司安全保卫工作；公司行政车辆管理工作；公司行政性物资财产管理工作；公司宿舍、环境卫生、消防安全、食堂餐饮等后勤保障工作；公司会务、接待及其他活动的筹备、组织和实施；
2.担任管理者代表，保证ISO9000(质量管理体系),ISO14001(环境管理体系),OHSAS18001(职业健康管理体系)，三标一体化系统的正常运行。
3.全面负责对外事务处理，与当地各级政府部门关系融洽，至今为公司争取各项政府补贴450万元，本人也评为“2010天津市节能工作先进个人”；
4.在总经理的领导下全面负责办公室和行政、人事的工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务；
5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、检查落实贯彻执行情况并及时向总经理汇报；
6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；
7.及时圆满完成总经理交办的其他工作。总经理交办的其他工作。
工作经历（案例三）
工作时间：2011-09 - 2013-05
公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：区域行政人力总监
工作描述：
1.统筹规划皖赣闽区域的人力资源战略，建立完善的人力资源体系，向公司高层决策者提供有关人力资源战略，组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，促进公司经营目标的实现和长远发展；
2.建立完善人力资源行政类相关制度流程,协助其他部门建立内部管理制度与流程体系，主导完成公司各项规章制度的汇编工作；
3.制定公司年度人事行政工作计划，拟订人力资源成本和行政管理费用预算，监督控制预算的执行情况，做好年度费用预算及控制工作;
4.负责本部门日常工作管理（人员招聘、培训、薪酬、绩效考核、固定资产管理、办公室管理、安全、环境卫生、食宿、接待、会议等），做好工作计划、安排、业务指导、考核、激励等工作，完善部门建设；
5.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排，确保各重要岗位的最佳人选，协助员工做好职业生涯规划；
6.构建完善的多层次的培训体系，制订培训教材，打造讲师队伍，制订年度、月度培训计划并组织实施，提升公司员工整体素质；
7.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
8.负责公司重大公关活动及重要接待、会议的组织和筹备，负责与对外宣传媒体的对接管理；
9.负责协调维护好与当地政府部门和其他外部机构之间的关系 ，创造和谐融洽的对外合作关系；
10.负责指导和监督下属各事业部行政人事系统综合事务管理，协调员工与企业关系，组织和推动企业文化建设，对集团企业文化的塑造、维护和传播进行动态管理，打造公司品牌，维护公司形象。
11.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续增强各岗位人员的服务意识，为兄弟部门提供强有力的后勤服务；
12.及时有效完成区域总经理和集团总部行政中心下达的各种任务。
工作经历（案例四）
工作时间：1998-07 - 2005-05
公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门：管理部经理 | 所在岗位：
工作描述：
一、政府方面：
＜1＞.处理海关事务，保证工厂进出口之合法与顺畅；
＜2＞.处理其他政府事务，如劳资纠纷、劳动安全卫生、消防、年审工作等，保证工厂正常运作及合法经营。
二、工厂内部
＜1＞.全面负责人力资源管理，包括人力资源规划，人员招聘与配置，培训与开发，薪酬体系管理，绩效考核和劳资关系处理。
＜2＞.全面负责工厂行政后勤管理,包括车辆管理,宿舍管理,门禁管理,食堂管理,办公室管理，环境卫生管理，机器设备维修保养等。
＜3＞.担任工厂生活品质促进委员会主席以及厂报"美昌人"主编。
＜4＞.全力配合其他部门工作，妥善处理和沟通协调与其他各部之间关系。
