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工作经历（案例一）
工作时间：2011-07 - 至今
公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政人事主管
工作描述：
主要负责行政人事板块工作：
1、负责公司行政人事规章制度的制定及完善、并监督指导，提高制度的可执行性；
2、根据公司战略目标调整组织架构及工作流程设定；
3、组织实施集团中心下属的房地产、餐饮、会所、酒店及物业公司的年度、月度工作目标及工作计划；
4、做好集团及下属房地产、餐饮、会所、酒店及物业公司的人力行政费用统筹管理；
5、负责集团行政事务（办公用品采购、车辆管理、宿舍管理、工作餐管理、会议管理、固资管理、档案管理、资质证照年审年检管理）；
6、负责制定招聘计划，拓展招聘渠道，筛选有效简历，组织面试；
7、负责员工工资的核算、社保的购买、劳动合同的签订和劳动关系、劳资纠纷等的沟通与协调）；
8、组织实施计划运营及绩效管理；
9、协助总经理处理其他事务。
工作经历（案例二）
工作时间：2011-05 - 2014-11
公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：招聘专员
工作描述：
1. 招聘实施。根据公司战略发展目标，收集部门人员需求，制定招聘计划，发布职位信息组织面试、初试，完成相关职位招聘工作输送人才；
2.建立人才库。后备人才选拔方案和人才储备工作；
3.招聘渠道管理。管理现有渠道，对招聘渠道进行评估，并提出改善建议，根据招聘需求量，考察并引进新渠道；
4. 员工编制、组织结构、岗位说明书管理。分析并审核架构变动，设计公司组织架构方案，根据人员变动情况，新增，更新，员工编制，组织结构图；
5. 劳动合同、员工档案管理。在劳动合同法期限内，完成新员工合同及续约合同的签订、盖章、发放、编排劳动合同编号存档工作，即时更新定时盘点；
6.人员变动管理。办理员工转正、离职、辞退、晋升、降职、调岗手续、并完成发布。改进人员变动管理流程，确保流程顺畅实施，规避劳资风险；
7. 新近员工入职培训。办理新员工入职手续，发放资料，对新员工培训企业文化，考勤制度，公司福利法规等相关培训；
工作经历（案例三）
工作时间：2015-01 - 2017-05
公司名称：【七分简历】招聘咨询有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管 HRBP
工作描述：
汇报对象：董事长
组员：2人
负责藏区、川内、沿海4座城市的人力资源管理工作，日常工作可总结为：
1、负责监督各部门KPI达成情况。
2、对已搭建的薪酬及绩效市调、优化及协同调整。
3、内外部门间协调，推动工作流程的整体优化、规范及协同改进。
4、指导组员的日常团队管理工作，同时负责人力资源部及其他部门的面试筛选。
5、处理各类特殊情况和突发事件。
6、组织协调招聘工作，与组员主要针对各地区光伏项目人员的配置与补给。
7、协管OA流程优化设计。
组员工作可总结为：
1、薪酬福利板块，计算发放全公司4城市员工的月薪、津贴、奖金、年终奖及其他各种工资渠道发生的增减项。我参与组织部门定期对全国、公司所在地、同行同时段同地区同性质的岗位、部门内、部门间、核心员工、管理人员的工资调查，并指导组员设计新方案，组织各相关部门提出意见，推进完善。
2、KPI绩效考核板块，每月通过OA接收各部门主管对组员的绩效评价，制发工资的同时，汇总季度、年度绩效情况进行优劣比较，畅通加薪、晋升。我负责审核组员月度、季度、年度绩效考核报告，听取组员意见，将结果定期反馈各部门主管，对内形成有效鼓励。
3、员工关系板块，制作入职员工个人信息，日常增减员工与工作相关信息，并随入职、岗位变动、离职等变化及时更新系统。同时为各种变动准备相关手续，交员工签署。我与组员共同设计并优化相关信息流转程序；规范系统操作的流程；设计标准化操作工具提供效率。
工作业绩：
1、从无到有突破性地设计薪酬方案、KPI绩效方案，并不断优化调整，为公司项目人才稳定，项目有效推进提供重要保障。
2、应公司发展战略，重构公司架构，增减项目部门及后勤部门的人员配置，组织开发人力资源信息化管理系统配合运行，工作效率显著提高。
3、组织制定各项人力资源标准化流程，例如招聘流程、培训流程、调薪流程等，与各部门协调讨论达成意见，得到一致肯定。
4、提出并与组员整理储备人才，使愿意向上发展的各岗位员工提供良好机会，落实公司的人力资源原则：“以技能为导向，品德须兼备”。
5、逐步调整人力资源系统信息流转体系和质量控制体系，使之有效成为企业前进动力。
工作经历（案例四）
工作时间：2016-06 - 至今
公司名称：【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门：人事行政部 | 所在岗位：人事行政专员
工作描述：
1.负责招聘，候选人邀约面试，进行第一轮面试（群面居多）；
2.分析招聘需求，给到领导合理的人力需求建议，
3.负责人事入离职办理，离职面谈等；
4.招聘效果分析：人员的稳定性、到岗率、流失率、新人30天离职率等
5.拓宽招聘渠道，自己独自开通21个免费招聘渠道，并且有自己的招聘求职群+招聘；
6.独立接手新人训，完善培训课程体系；
7.负责讲授新员工入职培训职能类课程：《企业简介》、《企业规章制度》、《价值观体系》、《薪酬福利体系》及实操类课程
8.公司一些其他的行政事项:年会主PM;会议协助等.
每月的绩效展示：岗位主要是电销、门店销售。每天邀约20人，每周保证5-8人入职，一个月20-30人入职，招聘完成率%-140%；