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一个公司在落地股权分配时,要如何进行风险管控?
创业前期 找合伙人,商定分配制度,建立公司规章制度等,都是重中之重,但当这一切落地之后,心中的石头就可以放下了么,事实上,如果把创业比作作战,那么前期的工作只是热身,真正的风险管控才开始,
所有的完美计划都需要有好的执行者,所以提升员工的积极性,让员工自动自发寻求结果刻不容缓。下附一领导的快乐执行学习ppt,供各位看官参考
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