人们对知识的掌握，一般是这样的过程，先在经验层面获得感性认识，经过总结归纳后形成理论，然后再用理论来指导实践。也许你已经在工作中对管理有一些感悟了，这个PPT课件就能将你在工作中得到的感性经验认知提升为理论层面的认知。

这个管理提升PPT课程，分为“管理基本知识”、“领导力提升训练”、“执行力提升训练”、“高级沟通技巧”、“工作效率提升技巧”等五个章节，将日常管理的知识图文并茂的展现出来。

PPT主要架构：

一、管理基本知识

1.1管理的五大职能

1.2管理的五大任务

1.3管理者需要具备的技能

1.4有效管理的标准

1.5为人处世的7个原则

1.6有效的管理工具

二、领导力提升训练

2.1领导的6P特质

2.2领导者角色的变迁

2.3领导风格

2.4领导授权的艺术

2.5科学的领导方法

2.6领导权威树立

三、执行力提升训练

3.1什么是执行力?

3.2执行力的三个层次

3.3执行力不强的表现和原因

3.4执行力提升的措施

3.5执行力文化

四、高级沟通技巧

4.1认识沟通

4.2有效管理沟通的要素

4.3有效沟通的四大原则

4.4不同对象的沟通技巧

五、工作效率提升技巧

5.1时间管理基本理念

5.2SMART原则

5.3二八定律（帕累托法则）

5.4四象限原则

5.5ABC分类法

5.65W2H分析法

5.7PDCA循环法

5.8时间管理的方法和技巧

PPT成品展示

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