作者：乔山办公网日期：
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文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。
时间管理真相
时间管理其实是自我的管理，是效能的管理！
效益 = 效能 * 效率 * 勤恳。
效能，是有价值的效率，不产生价值的事情，效率越高，效能越低，也就是南辕北辙。
效能：做最该做的事，要事第一。
效率：同样时间，追求成果更多。
勤恳：同样的事情，比别人更努力。
四象限原则应用
四象限原则的核心在于划分重要和解决，核心思想是要事第一、聚焦“效能”，四象限原则的最大价值在于避免精力平均分配、避免把精力投资到不产出价值的不重要不紧急的事情上。
- 如何判断要事？请将您的事项填入左图模型。
- 您认为这四个象限做事的顺序该是怎样的？
- 您平时每天都在做哪个象限的事情呢？
- 由此，您是怎样的工作状态？
- 您找到您的时间杀手了吗？
时间管理第一原则：要事第一
时候管理第二原则：关注第二象限
时间管理的8大技巧
- 最佳状态、全心专注
- 事不宜迟、速度制胜
- 立即去做、一次成功
- 统筹安排、平行作业
- 充分利用碎块时间
- 优化流程、简化操作
- 整理整顿、快速定位
- 选择效率更高的工具
时间管理的8大技巧
技巧3：拖延，是高效率的杀手
技巧5：充分利用碎块时间
技巧8：工具很重要、磨刀不误砍柴工
高效能时间管理实操
1、每天上班第一件事，罗列“待完成”事项清单
2、利用工具
3、每日盘点
4、为明天做准备
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我是明哥，10年咨询顾问经历，职场技能（PPT汇报、逻辑思维、沟通表达）掰开揉碎，说给您听，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英。