时间管理技能培训-课件PPT（70页）

一个人的时间是有限的，不能在琐碎的事情上浪费时间。要注意80：20规则，把80%的时间用于工作是取得成功的关键。要掌握自己的工作日，把实质性的时间用于工作中的最重要方面。有效的管理者并不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。他们并不以计划为起点，认清楚他们的时间花在什么地方才是起点。然后他们管理他们的时间，减少非生产性工作所占用的时间。最后，他们再将他们可以自由运用的时间，由零星而集中，成为连续性的时间。

节约时间的法则：

1.丢掉不管(DROP it)：把一些与目标无关的事，无效

益的事，应差的事等丢掉不管。

2.拖一拖再办(Delay it )：把一些偏离目标的精神情绪

活动。次要工作、信息资料不完全的工作等，暂时

挂在一边，待有空余时间再去处理。

3.委派别人去干(Delegate it)：学会委派技能和管理，

将能委派出去的事尽量派给他人干，这样就可以节

约时间干最重要的工作。

4.自己做(DO it)不能丢掉不管，不能拖一拖再办，不

能委派给别人的事，按照优先顺序自己亲自去完成。

顺序执行以下3个步骤，获得资源分享（70页PPT）

（1）关注 + 转发 +点赞

（2）请在我的主页右上角，点击“发私信”，回复“时间管理PPT”，即可马上收到百度网盘的分享链接

（3）在本文底部的写留言里，留下你的邮箱地址也可以，我将在24小时内给你发送邮件

你的点赞和转发，是我们不断前行的动力，感谢你的“留言+转发+点赞+收藏”，我们将努力做到更好！