想要成为工作出色的公务员，该怎么做？

我很欣赏自己单位有一个年青“混得好”的处长，把他的情况讲来和大家分享一下：

处长姓陈。陈处长经历比较丰富，先是在基层乡镇工作了几年，后来调进县政府机关工作，最后才考进省直机关。主任科员进机关，用了8年时间、在40岁时当上了处长。

总结他“混得好”的经历。我感觉主要有以下技巧：

1.在单位永远保持乐观自信的心态。只要走进单位，给人的印象永远都是外表“整洁利索”，衣着得体，表情自信。给人一种成熟稳重的感觉。

2.能力素质全面。这主要得益于他丰富的乡镇和县里工作的基层经历，经过基层历练的能力素质就是不一样。在这里，我也建议广大体制内的年青人：不要怕辛苦！不要被那些“乡镇很苦逼”之类话语所吓倒！真正锻炼人的地方，往往是艰苦的地方！温室里养不出参天大树，那些一开始就贪图安逸的年青人大多难有建树（有关系有门路的除外）。

3.抗压能力非常强。简单的说，在时间紧任务的时候，能加班熬夜、能迎难而上，对领导交待的任务，不计得失的尽最大努力去完成。这一点，无论在什么单位都非常重要！

4.心理素质好、表达能力强。在领导面前表现得体，言辞得当；在众人面前表达自己观点时，思路清晰、表达清楚；在面对质疑时，不急不燥、有理有据。

5.能大能小。面对领导批评，能虚心接受，不找理由、不找借口；面对下属敢于担当，敢于拍板。

请问有人用BOSS直聘找到工作的吗？怎么样？

我的上份工作就是通过BOSS直聘找到的。

具体过程很有参考意义。大家可以看一下：

最开始我其实是在51job上投的简历，简历状态是：HR已导出了你的简历（相当于现在的51job的“hr对你感兴趣”），但是我没有接到面试电话。

hr已导出简历的意思就是：HR已经把简历下载下来，并发给用人部门主管了。没有接到面试电话，那应该是用人部门主管没有看中我的简历。

我对那份工作还是很感兴趣的，而且当时又是“裸辞”，失业状态，所以想着，既然hr已经把简历发给用人部门主管了，那我的基本条件应该还是符合岗位要求的，可以怎么样去争取一下呢？

于是想到boss直聘可以直接跟招聘的hr发消息，所以就上boss直聘也搜了下这个职位。这个职位还真在boss直聘上也有。

遂发消息给hr问：我在51job上投的简历，看到51job上已经导出我的简历了，但是没有接到面试电话，我对这个职位非常有意向，可否帮助再争取一下？

消息发了好几天都没有回复。过了大概一个星期，hr打电话过来，说记得我是在boss直上联系过她，问我还有没有在找工作，以及英语能力如何等等，还主动建议我简历的有些地方写的不清楚，可以更新一下。后来我又更新简历投了一次。最后真通知我去面试了，而且还是通过三轮面试入职。

所以：

1. BOSS直聘上可以直接跟招聘方发消息，这是一个很好的功能，看你怎么用。“找工作，我要跟老板谈”，确实是它的特色。

2. BOSS直聘上确实有大量的小公司和创业公司，但也有不错的互联网公司，比如“小红书”。还是那句话，软件好不好，看你怎么用。

3. 不管是BOSS直聘，还是51job，还是智联招聘，都是效率很低的找工作方式。

「关系」和「内推」才是应该优先考虑的找工作渠道。

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如何让岗位职责不再形同虚设？

从业务流程入手，加强内部控制。做到班子有明确规范的议事规则，授权制度阳光透明，部门之间相互制衡，部门内部不同岗位相互制约，确保内控制度贯穿全业务流程，全员参与，无空白点，无盲点，横向到边，纵向到角。

同事之间工作该怎么配合？

我们的工作生活中，经常出现这样一种现象，有人处处受欢迎，有人处处得罪人，这就是人与人之间，同事与同事之间沟通出现了问题。 同事间在进行严于沟通时首先应该懂得说什么，不该说什么，与同事讲话要讲究方式方法，不可因为自己一时之快，直言不讳，而触击了别人的伤痛，使别人不愉快，讲话时要认清形势，分清场合，不要因为不合时宜的批评使上过不去，从而使对方怀恨在心，为人说话小心谨慎可使自己置身于进退自如，攻守有余的位置，牢牢把握住人生的主动权，这无疑是有益的，有句老话“多吃饭身体好，少说话威信高”就是告诉我们少说话多办事，以免祸从口出。 有些人天生就是直性子，与别人说话总是不顾场合，有时虽然是好心却伤害了对方，在工作中交往的都是同行，说话十分讲究，直来直去很容易得罪人，一旦知道因为说话得罪了人，要尽力找机会向对方道歉，以求得来谅解，但不能经常这样，因为自己太直得罪人而要以赔礼道歉取得别人原谅，常此下去会让对方觉得你是口是心非，有以这样做，应该找出自己错误原因，从而彻底改正这些毛病。 而且千万不要在背后议论同事，即使有人开头，也要尽量避免这种话题，日常生活中遇到别人在你面前说另一个人的坏话时，千万要端正自己的态度，不要被她的话左右你的思想，更不能学习他的做法，这是同事间最大的忌讳，不仅伤害到别人，也给自己惹来一身的麻烦，同事之间以友好、和谐为重，这需要我们用心来经营。 同时在工作和生活中要学会忍让，人与人之间要真诚“，四两换半斤”就是这个意思。别人不愿，一定是有不值得别人亲近的地方，不愿和你相处，一定你有讨厌人的地方。要反省自己言行是否有不妥的地方，是否对别人造成伤害，从而学会道歉，对接近对方，同时对方多一些沟通与交流。 在与同事沟通和交流之前必须要搞清谈话内容和事实，要洞悉同事的脸色和行动，要尊重对方的意见，不要说些对方不爱听的话语，要给对方留有说话的余地，适当保持积极的心态，主动去接触同事，用自己的真情和爱心尽可能的去帮助别人，使同事关系尽快地亲近起来。 在同一个单位工作，彼此间免不了会有不愉快的事情发生，与同时发生矛盾后，争取积极主动找对方沟通，抛开昔日成见，真诚和善对待对方，刚开始时，对方可能心存介意。认为这是一个圈套，经过一段时间后矛盾就会解决。 同事之间友好和平、快乐相处不是一件简单的事，但也不是件复杂的事，但一定要用心，也只有处理好同事之间的关系，才能把工作做得更好更完善。。，

怎样解决上夜班睡岗现象？

工厂里面的员工夜班睡岗现象是很常见的事，想要有效解决之，还是有一定的方法的。我曾经见过两种有效的应对员工夜班睡岗的解决方法，是两种截然不同的企业生产环境，我觉得很有代表性，说出来大家一起参详参详。

第一种解决员工夜班睡岗的方法，就是制度＋监控＋巡视三结合

采用这种方法的企业一般都是机器无法停止的，必须有人24小时在岗工作，就算是吃饭都必须轮着来。但即便如此，也还是有一些胆大的员工经常在夜班偷偷的脱岗睡觉，给生产埋下隐患。为此，这类企业一般都采取严格的夜班管理制度，对夜班睡岗的员工一律重罚，很可能睡一次被发现了至少扣半个月的工资。再一个就是在生产车间全方位无死角安装摄像头，由监控室值班人员24小时对车间产线员工进行作业监控。还有，公司会安排执勤的保安和值班的领导不定时进车间查岗。公司通过严格的夜班管理制度＋全方位的视频监控＋不定时的岗位巡查，最大化的解决了员工夜班睡岗的问题。

第二种解决员工夜班睡岗的方法，就是专门安排员工半夜休息半个小时

能这样做的企业必须具备一个条件，就是生产线的机器可以停止运转，不会因为停机对生产造成大的损失，这类企业一般都是劳动密集型的企业。我曾经见过一家电子厂就因为员工经常夜班睡岗出了好多质量问题，公司最终采取让员工在半夜集中休息半个小时的做法，从而有效的解决了员工偷偷睡岗和质量下滑两个大问题。不过这有赖于企业管理者的开明和生产的实际条件许可。

不过在我看来，由于夜班作业是违背人的身体健康规律的，上夜班都是“逆天而为”的事，因而员工夜班睡岗的现象也是必然的，所以企业想要彻底解决夜班睡岗的问题，恐怕还得采用“制度＋监控＋巡视”三结合的做法。