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工作经历（案例一）
工作时间：2007-06 - 2012-06
公司名称：【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：技术总监/经理
工作描述：
工作职责：
1、参与制订分公司发展战略、年度经营计划和预算方案以及重大决策事项的讨论。
2、研究同行业最新技术发展信息，全面负责把握部门的技术路线和发展方向，制定中长期技术发展规划。
3、负责部门员工工作管理和绩效管理，全面负责团队建设和人才规划、人才培训、人才培养，为公司的全面持续发展提供强有力技术支持和人才保障。
4、负责部门技术方面重大决策和技术方案的审核及实施；对具体项目的设计开发工作进行标准化、准确性及合理性审核。
5、组织相关技术人员研讨技术开发课题，研究、分析、处理开发中遇到的技术问题。
6、参与项目中的架构设计，指导技术人员完成具体开发设计工作。
完成项目：
1．电纸书的整体解决方案EReader
为AUO友达广电提供电纸书（EReader）的整体解决方案，包括硬件和软件（Linux+QT）
2．客户端软件街旁（LBS）和MobileDo的EBOOK
实现在Symbian^3和meego上运行的客户端软件街旁的LBS和MobileDo 的EBOOK
3．WalkmanMusic of CMCC
为中国移动的音乐基地分别在Symbian、Android和Iphone上开发播放软件WalkmanMusic
4. Symbian平台 TD 手机X5-00 和C5-00
研发Nokia Symbian平台的 TD 手机X5-00 和C5-00，这两款手机已经上市并且销量很好。
5．LTSY
Symbian 平台底层参考设计LTSY，即标准Symbian平台Etel server与不同厂家的baseband或Modem通过AT指令的通讯接口实现
6. Symbian平台 MMIO框架
MMIO是为S60设计的类似MMF的MMIO框架，对图片、声音等不同的内容进行转换，产生用户需要的不同语言的文字、声音等不同格式的输出。
7. Symbian应用程序MultiScanner 、Prasebook和peemonkey
MultiScanner的主要功能包括名片识别，文档识别和菜单识别。Prasebook的其主要功能包括不同语言间的常用句子翻译、句子朗读和句子数据库在线更新等（在多款诺基亚手机上安装使用）。peemonkey为symbin 平台手机游戏。
8. LG Nortel IP5820
参与LG的 Linux 项目Nortel IP5820研发,主要是通用的UI和部分驱动程序的编写
9.车联网平台
为美国通用汽车开发车联网项目，包含车载终端，手机端和服务器平台搭建。
10.在线支付
为paypal公司，开发宝贝（paypal）支付系统的终端支付接口部分
工作经历（案例二）
工作时间：2015-09 - 2017-02
公司名称：【七分简历】网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：硬件总监
工作描述：
15年底到17年初在武汉豆听科技工作，主要的职责是硬件CTO：1、根据公司战略的需求，制定产品的研发方向，2、根据产品的应用方向制定产品的需求规格书，同时根据其需求规格书给出硬件和软件总体解决方案，3、承担硬件工程师的职责，将硬件方案进行原理图设计实现；4、对产品的具体设计进行审核，并参与关键电路的开发和设计；5、对项目开发团队进行技术指导；6、负责项目的发展和规划设计，承担起技术专家的角色；7、对产品和系统架构分析、设计，搭建产品和系统的开发框架；8、对产品和系统进行技术架构和工具的决策、技术风险评估； 9、根据产品的技术构架，整合资源，进行项目的整体策划、设计开发以及过程控制与管理；10、负责整个产品线生产，质量管控的文档编写，指导工程师进行操作；11、输出整个产品从立项到产品生产的整套文档文件
工作经历（案例三）
工作时间：2015-08 - 至今
公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门：信息化部 | 所在岗位：首席信息官CIO
工作描述：
1、根据集团战略制定集团的IT战略与规划；
2、智慧园区规划和实施、智慧正中大平台的规划和搭建；
3、IT运维管理和规划，组织对基础平台进行评估和优化；
4、IT重大项目的前期市场调研、规划、市场选型、招投标、项目实施、评估与验收、项目的培训与推广；
5、信息部门的日常管理与人员培养、团队建设。
6、集团流程重塑、梳理与优化（BPR）
工作经历（案例四）
工作时间：1999-04 - 2000-09
公司名称：【七分简历】管理咨询有限公司 | 所在部门：市场研发部 | 所在岗位：私营老板
工作描述：
业务：电子、文具、服装行业ERP开发实施。
与广东对外劳务公司、珠海澳门服装公司黄老板合作，我方负责技术开发、广方负责财务开支、珠方负责市场。我方辉煌时有8名高级开发员。最终因管理经验不足，三方合作出现严重分歧而分手。