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精益生产（LeanProduction，简称LP）是起源于美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustInTime）生产方式”的赞誉之称，精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美，即少而精，不投入多余的人员、资金、生产厂房、库存量等生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品，“益”表示利益、效益等等，即所有经营活动都要有益有效有价值增值，具有经济性。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷进军。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产，是现代工业最佳的一种生产体系和精益生产式。在大量的调查和对比后最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越制造的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。实行精益生产企业将目光确定在精益求精，尽善尽美上，不断地降低成本、消除废品、零库存与无休止的产品创新。精益生产的实质是技术管理过程。本文档共计220页PPT,由于篇幅有限，只列出部分内容，需要完整文档的朋友可以关注本头条号“易企管理”，转发本文并私信小编免费获得。
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