作者：乔山办公网日期：2019-09-30 21:28:40返回目录：ppt怎么做 学习华为，学习任正非上层作势，基层坐实华为公司基本工作流程绩效考核责任制工作态度华为：挑战不可能速度决定话语权华为：不要迟疑，立即行动保持良好的纪律自上而下，以身作则四化管理明确目标，严格执行企业的成功，归根结底是人的成功。一个合格的领导者，首先要对管理理念有足够认知，并不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。最后，如果你想了解更多管理知识和行业案例，可以点击下方蓝字"了解更多" 链接，希望能为你的企业发展之路多一点助力！ 本文标签：执行力PPT(26)生产力(2)华为公司(1)华为工作法(1)任正非(3)华为(18)
