作者:乔山办公网日期:
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如何提升组织执行力是大家普遍关系的问题,本文用生动的语言和文字,以及大量的案例,详尽地描述了如何有效提升组织执行力的方法和要点。
没有执行力的两大原因
对执行力的解释
对执行力的解释
执行力为什么差
不能做------语言的巨人,行动的矮子
不能------当一天和尚撞一天钟
怎样的员工是:乞丐员工
乞丐员工总结
三大特性解释
1
人需要用制度、机制来约束和激励
2
西点学校执行力要求
3
说明团队合作很重要
4
5
6
华为的人才定位
华为的组织能力依据
华为的人才培训机制
7
8
9
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