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“SWOT分析法”培训课件（文末附领取方式！）
- SWOT分析模型简介：
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。
来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
- Strength （优势）—— 内部的有利因素；
- Weakness （劣势）—— 内部的不利因素；
- Opportunity（机会）—— 外部的有利因素；
- Threat （威胁）—— 外部的不利因素。
因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
- SWOT分析模型（也称TOWS分析法），即态势分析法。
- 什么是SWOT分析？
- 企业内部资源（SW）+企业外部环境（OT）=企业战略
- SWOT分析矩阵示意图：
- SWOT分析步骤：
- SWOT分析——环境因素分析：
- SWOT分析——外部环境分析：
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