作者：乔山办公网日期：
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企业在工作设计、招聘选拔、工作激励、培训发展等人力资源管理领域的应用“游戏”。可以起到特殊效果。特别在员工培训领域，应用“游戏”环节后，培训场景有趣、员工培训体验好，可能是解决培训过程中员工被动参与、学习积极性不高等诸多培训困境的重要元素，著名游戏设计师洛夫 . 斯科特认为“游戏使学习变成兴奋剂”例如，在培训开场设计中通过游戏帮助学员尽快“破冰”以营造良好的培训气氛、对学分进行排名以激发学员的学习挑战欲望，各类旨在提升乐趣的游戏技术和游戏元素在培训实践中被广泛应用。随着人们对游戏认知的逐步深入，在借鉴和移植游戏及其特征应用于培训情境时，人们越来越重视游戏中蕴藏的“神”即游戏化，而非游戏本身的巨大价值。企业需要重新认识员工的“玩兴”，基于游戏化思维设计更加“有趣好玩”的培训项目激发员工的学习欲望，坚定员工获取知识和能力的信心，推动培训学习目标的有效达成。下面是40个常用游戏的基本流程文档的目录和游戏节选，有需要的朋友请关注本头条号，转发本文并“私信”小编免费获取完整版。
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