返回目录：ppt怎么做
很多人就会问，你做过价值百万的PPT么？
竟敢说教！
答案当然是肯定的，因为商业案例随便一个CASE，小则几十万大则几千万！
所以百万的案子真的不是什么大事，也不是小概率事件，很容易发生在你身上。
对于案子本身，不管是百万还是百千元的项目，策划逻辑是一致的。
职场闯了十几年，发现一个共性， PPT做得棒的人，工作都顺风顺水！
为什么这么说，在宏观上PPT是演示类工具，在微观上是项目体系搭建。
说的直接点，PPT做得怎么样也是你能力的一种反应。
思维逻辑性的高度综合
所以说，不懂PPT还敢混职场并无过错。
现在很多大型企业，专门设置了PPT岗位，界定于策划文案和美工之间。
PPT是多学科综合，如策划、管理、营销、组织架构、商业模式、艺术美学等等学科组成的一项庞大的工作系统。
当然很少有人能全盘掌握，都是各部门协同完成一次次出色的路演活动。
可是作为组织管理者就不能不知道，就需要通盘的战略性思维，要不很难驾驭一场宏大的场面。
之前有“因为PPT做不好,百度用户体验总监丢了工作”
职场上不管需要高湛的专业技术，还需要综合的思维能力。
下面来分析一下价值百万的PPT应该掌握哪些
一、被工作，“死“得快
PPT也许不是你的工作，但是恰巧领导交代给你。
满天敷衍，堆砌文本的大爆炸式工作，将离“死“不远了！
不重视演逻辑性，没有梳理性、缺乏研究事物的存在和延展性，即使交给领导，领导也看起来也很累。反而拉低自己的档次，印象分荡然无存。
比如描述城市背景，：
错误做法：copy上千字的大篇大论，堆砌文本。
正确做法：核心关键词、数据、位置、GDP、城市面貌图。
二、站在客户角度思考问题
当我们拿到brief到时候，第一件事“头脑风暴”！
要多问WHY？
为什么这么做？为什么在这里做？为什么是这类客群？为什么这个时间做？一定会赚钱？
反问自己？客户最需要什么？
客户无非就是要赚钱，要要大卖！
什么能引起共鸣！这就是我们在PPT里面要创意的点！
比如最近滴滴顺风车事件，很多媒体都大篇大论，详实的描述事件经过和发生情况，标题冗长冗长。
传统标题：滴滴顺风车车主奸杀乐清女孩，芳龄20岁，犯罪嫌疑人被捕！
爆点方式：顺风车，滴滴见血！（虽然夸张之嫌，但是这种愤怒感和既视感表现的很有张力！当然还是要在合法框架下，不要哗众取庞）
特别是面对领导、投资方、甲方，需要让他们看到我的创意，商业模式和想法，以获取支持、投资、交易订单，所以出发点都应以需求为目的，必须考虑他们的思维方式和喜好。
大学导师曾与我分享一个案例，甲某毕业于美国知名的工科院校，导师让继续考博深造，甲某不喜欢读了。但又缺少工作的经验，在不好直接拒绝导师的情况下，偶然一次学校分享会她做了一份PPT。正因为这份PPT惊艳到了观众，恰好观众中有知名企业校友，也让校友注意到了，后来不经意间她获得了一份不错的offer，还完美的获得了导师的同意！
故事虽然不大，但是给我们说了一个道理，别小看PPT。它可是你思维和能力的体现，也会让很多人关注到你，也许你自己不知道。
怎么做客户喜欢的PPT，聚焦利益点！
区分领导类型，熟知政府型领导、国企型领导、民企型领导的不同风格。
政府型PPT，不能玩花哨，不能学民企的“图大字少”的简约风，此类型喜欢详细的文字说明，没有啥风格，就是表达概念稳妥为主。
国企领导，相对比政府正式来说又开化一些，就不能太多文字了，数据化更多一点，文图各一半，属于市场型。
民企领导，这是最为前卫的风格，干净利落直达核心，少即是多的概念。没时间浪费在开会上，上来就干事，越简洁越好，记住简洁不是简陋。
三、学会讲故事
故事是最易聚焦注意力的方式，这一点老罗最强，把发布会开成了相声专场。
之前也发过一篇文章：“小米发布会”告诉你应该怎么说故事。演讲技巧——“小米发布会”告诉你应该怎么说故事
其实就是介绍一个小米的自拍功能，用抖包袱的方式，带入观众！
销售梦想而非产品的理念
都知道乔布斯的伟大，带领苹果引吭高歌。
说乔布斯PPT（其实是keynote，说PPT更为大众熟知）引领世界潮流而不为过。看似发布会卖产品，其实他的立意是生活方式。
2001年，乔布斯推出iPod是说：“用我们自己微小方式，让世界变得更美好”大部分人把iPod看成音乐播放器，他则看成丰富人们生活的工具。
简洁有力的标题
为什么当初微博要限定140字，经过调查发现140字足矣把一件事情描述清楚。
短句说得清楚为啥要长篇大论？
所以读图时代，标题更为重要。
比如苹果推出笔记本时。简单的描述：世界上最薄的笔记本！——掷地有声！
