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在我准备我的创业一周年演讲的时候，大概在三个月前，也就是过年这段时间，我脑子里一直有个念头：我想做一个有记忆点的发布会，或者说值得传播也值得讨论的发布会
我曾经千万次地回顾我参加过的那么多地产发布会，毫无疑问，地段是最顶级的，现场布置是最豪华的，而且视觉上都是华丽的，时不时的会带上美女走秀以及活动表演
但是说实话，大部分的发布会都是枯燥无趣的，领导讲话，项目负责人介绍项目，基本属于标准动作，我猛然发现，发布会现场大家关注度最高的幻灯片环节，其实不少项目上都没有认真对待过
上百万成本的一次活动，对于幻灯片制作的投入时间和金钱都不成正比
后来我就想，对于我这一次演讲，一定要做出一份值得二度传播的PPT内容，对于房地产的各种数据和观点，大家能够获得的素材大致相同，但是如何做起承转合，如何深入人心，如何让大家愿意拍照，且愿意传播，这其实是一门很值得研究的工作
后来，我找来了我的好朋友，幻灯片设计的高手，涛说PPT公众账号的负责人刘哲涛老师来负责这一次的幻灯片制作
我曾经和很多人态度一样，PPT制作就是页面优化，后来我发现刘哲涛老师开始的时候只是做了一个简单的框架，最后的具体工作是听了我现场完整的说以及写完逐字稿之后开始落地，刘老师强调的是幻灯片设计的前后逻辑以及每一页如何让人过目不忘
后面就是刘哲涛老师为我撰写的关于对这一次幻灯片制作的心得，文章最后也附有此次真叫卢俊创业一周年发布会的全部PPT，欢迎各位索取
以下为刘哲涛老师推送内容，大家可以了解这一次幻灯片生产制作的过程和中间逻辑
2017 年 4 月 25 日，我的好基友卢俊（微信平台：真叫卢俊的地产观）创业满一周年。
这一天也是他 30 岁生日前一天，他在上海 ET 聚场组织了一次主题演讲——认认真真聊地产，800 人的场地，座无虚席！
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这次演讲，卢俊主要聊了这几个话题——
2016 年的楼市火爆，真的只是通货膨胀吗？
不差钱的地产时代，开发商的恐慌是什么？
随着地产行业标准化，地产人的价值在哪里？
当然，这次主题演讲的 PPT 必须是由我搞定的，接下来就是本次演讲的主要内容全回顾！
在一段快闪视频结束后，卢俊正式登场！
卢俊先分享了自己在广告公司的经历，2009 年元旦前一天，他还在广告公司扮演某漱口水的吉祥物。
身为一个金牛座，他为了追求更高的薪水，去了房地产公司。
随着在地产这行越做越久，他发现自己简直跟地产太合拍了！
特别是在爱钱这个方面。
房地产这行到底有多爱钱？
2016 年，全国地产交易量为 12 万亿元，而同年的 GDP 是 74 万亿，房地产占了 16% 。
纵观近年的地产市场成交量，2016 年无疑是巅峰。不仅轻松突破了 10 万亿关口，还比 2015 年硬生生高出了 37 %。
与其他行业相比，地产在一年内的涨幅无人能及，即便是无所不能的电商，也在对比中败下阵来。
全球房价涨幅前 14 名中，只有温哥华不在中国……
还有一个挺夸张的数据——在投资美国房产的国家中，位居首位的是中国，资金量相当于第二到第五的总和……
所以说，中国房地产领域，居然能出现这两个看似不能兼得的特点——
但房产的涨幅真的不能复制吗？还有哪些东西也涨得很猛？
30年复合增长率和总涨幅
为什么这些东西每年的涨幅比较接近？
如果我们结合货币供应情况来看，不难理解这一现象，因为货币供应量的复合增长率也差不多就是这么多。
虽然略带补涨性质，但近年涨幅最凶猛的，无疑当属一线小鲜肉明星。
在这个时代，最稀缺的恰恰是人，投资什么都不如投资自己。
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随着钱汹涌地涌入了房地产市场，这一年出现了很多让人瞠目结舌的数据。
贵阳一个楼盘，居然买了 100 万 ㎡ ；
珠海一个项目，让一家百强房企上升了 30 名排位；
上海一个项目，一年销售额 140 亿元，相当于一个百强房企的业绩；
碧桂园在 2016 年，为 6 名员工开出了上亿元的奖金……
可见，房企的火爆不是个案，房企们在 2016 年迎来了全面开花！
背后到底是哪些资金在支持这些神话？我们尝试用这样一个数据来解释—— 2016 年，居民贷款与存款的比值迎来了新高。
2017 年限售政策依然没能让这一势头完全停止，在第一季度，这个数字涨到了 55%。
换言之，你存入银行 100 元，其中 55 元都被借走买房了……
这些数字的背后，是我国居民买房意识的彻底崛起！
人们习惯用买房来代替储蓄，照此势头下去不加调控干涉的话，房地产成交量会无限趋近于储蓄总量的数字—— 50 亿元。
2016 年的地产行业如此火爆，地产行业从业者也变得光鲜起来，不论是收入还是社会地位。
但房企们的日子真的这么好过吗？在光鲜的背后，是否也在承受着巨大的痛苦？
房企的日子好过吗？
中国房地产开发有一个逃不开的怪圈。
假如某房企有 10 亿元，用这笔钱拿到了土地，又用 5 亿元完成了项目开发。
两年过去了，最终项目成交额 25亿元，账面上多了 10 亿元，这看似是不错的销售成绩。
但扣除税费，真正的利润只有 4 亿元。
用 14 亿元却再也拿不回当初那块土地了，因为土地涨幅飞快，两年前的土地已经涨到了 18 亿！
在这样的大环境之下，摆在房企面前有三条路——
不干了：万达近年在转型，赚消费领域的钱，据说利润率最高的是电影院的爆米花。
可是没有哪行的利润超过房地产，房企转型任重道远。
卖贵点：很可惜，时间等不起，房价涨幅永远追不上土地涨幅。
所以，摆在房企面前的路，似乎只剩这一条——
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在房企打了鸡血的情况下，2016年土地出让金普遍出现了大幅增长。
涨幅比较低的都是土地稀缺的城市
下图反应了上海楼市的情况，柱状图是楼板价，折线图是溢价率，上海在去年，诞生了一个又一个地王！
这个情况直至 2017 年依然延续，今年一季度同比仍在增长……
到底是谁在拿地？将拿地额与销售额做了一个比值，我们发现最猛的是地方国企和闵系房企。
这些房企的钱又从哪来？来自信用债和贷款，我们感觉得到，似乎有很多人拼命想把钱借给房企……
房企拿到了这么多钱，频繁出没于资本界，2016 年七家活跃的举牌人，五家是做房地产的。
于是，在资本的推波助澜之下，宝能居然有了与万科一战之力。
同时，在资本过剩的情况之下，由于钱不断在贬值，也让这些钱变得非常烫手。
潘石屹的投资策略是收紧流动性，就是为了避免人民币在手上贬值。
他在 2016 年做出了让他引以为傲的调整，将负债结构调整为以人民币负债为主。
多欠人民币，相当于赚到了贬值的部分。
总结一下，这就是房企遭遇的怪圈——
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在影片《美人鱼》中，邓超就是一个人傻钱多的房企老板，2016 年房地产市场的火爆离不开这些人的推波助澜。
现实世界里，有没有这样的房企呢？
中梁地产就是这样一家房企，他们非常善于复制粘贴。
复制设计样式，甚至是宣传口号……
有时还会复制他自己……
看似并不高明的举动，却让中梁得到了飞快的增长。
可见钱在当今的地产界无所不能，只要你有执行力就能获得最大的利益。
那钱的无所不能，能推动创新吗？
钱能推动行业创新吗？
2004 年，可能是历史上创新的巅峰时期。
彼时的上海，出现了非常多的创新项目，空前，甚至绝后。
这一年，房企们收获利润的同时也得到了口碑。
2009 年，政策要求多开发小户型。
在制度倒逼之下，出现了特有的现象——通过偷面积，把大户型伪装成小户型。
到了 2016 年，创新寥寥无几，能想到的只有几个户型的优化和改进。
在中国，成功的创新意味着立刻被低成本地抄袭——
特别是在抢钱的年代，创新变得非常奢侈。
近年来能称为创新的，只有组织架构的创新，几家房企引入了合伙人制度。
这本质上是权力与金钱的再次划分，重赏之下，效果也很明显。
如今，在政策高压之下，拿地和预售变得非常困难，房企或许可以留给研发更多时间。
地产人的价值在哪？
在这个高度标准化的时代，地产人的价值在哪？
很多创新项目，并不是诞生于房企内部。
这里卢俊分享了他与老东家的故事，当老东家发现他运营公众号有小成的时候，第一反应是让他运营公司的公众号，而不是给他更多权力做创新的事。
所以很多地产人为了实现理想，只能选择走出来。
在易居沃顿商学院，出来创业的“原”地产人随处可见，地产人创业最好的时代已经到来！
真叫卢俊的创业尝试
从 2013 年开始运营自媒体，真叫卢俊的地产观取得了非常不错的成绩。
他也效仿几个创业前辈，设立了自己的公司，目前团队共七人。
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在创业的过程中，卢俊也走过了太多弯路，无数次掉进坑里……
他做过电商，还卖过自己家乡的文旦。
文旦是玉环地区的特产，很像柚子（或是柚子的一种），非常美味
钱没赚到多少，但却成为了不错的传播案例。
他做过付费问答和线下约见、收费社群，想以一己之力创造公司的商业模式。
最后被累了个半死，面对一堆哭笑不得的问题。
他曾经把软文作为自己的唯一收入。
但他发现，自己软文业务的背后，其实是信任，应该可以借助这份信任感，成就更多的人。
卢俊决定开设两个新的模块，为地球人解决买房、装修、空间等问题；为地产人解决知识、成长、资讯等问题。
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他还会做三件小事——
1、出书，先当着几百人立了 flag 再说！
2、和他的伙伴一起，为地产公司做发布会的策划和呈现；
沈亦周和刘哲涛（也就是我，怕你不知道。。。）
3、和他的大学美女同学，运营联合办公空间。
他认为星巴克是最好的联合办公空间，因为嘈杂、位置紧张，反而能让人快速进入忘我的工作状态。
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临近尾声，卢俊想说的——
首先，卢俊会将门票收入全部捐献出去，请各位观众监督。
然后，感谢为他发布会提供支持和赞助的伙伴们——
最后三句话，寄托着卢俊的愿景——他希望借助死磕自己持续输出好的内容，为自己、帮地产人获得更多的可能性，做的更久、更多元！
每一天的太阳都会照常升起，2018 年 4 月 25 日，卢俊约定继续聊一聊他的创业故事，一年后见！
我与卢俊相识于 2015 年下半年，彼时的我还只是个 PPT 圈小透明，而他在一家地产公司工作，还没创业，也没有如今这么强大的影响力。
那时我们就约好了，他要搞一场演讲，我要帮他搞定幻灯片！
一等就是一年半，我们从青年等成了中年……
他的第一次公开演示，就面对这么多观众，圆满完成实属不易。
一次传播靠演讲，二次传播靠 PPT ……希望以后能跟卢老板有更多合作！
本次演讲的幻灯片不便分享，卢俊说会在他的后花园出售 PDF 版，只需 1 元。
欢迎关注他的微信平台，也是地产圈最具影响力的订阅号，真叫卢俊的地产观。
好啦，差不多这样
首先感谢幻灯片制作者，刘哲涛老师
强烈安利刘哲涛老师的微信公众账号：涛说PPT
所以各位可以看到，对于PPT，我们几乎每一页都要求简洁直观，且能够引起大家的好奇，而中间有大量的过渡页是为了帮助演讲能够顺利进行，没有用很多的酷炫技巧，但是目的是为了抓住用户的注意力，这是这一次做ppt的所有策略
另外
这只是此次创业周年演讲的精华部分，全部PPT页数达到168页，如果想要收藏，可以进入下面这个二维码或者点击阅读原文获得
扫描二维码进入全部PPT阅读及下载页面
刘哲涛老师一页PPT制作的费用都在500-1000元左右，所以各位可以知道这份PPT的价值
目前PPT获取象征性收费1块钱，可以在线阅读以及下载PDF版本
目的是向内容生产者致敬
发布会上，最需要被重视的就应该是PPT页面制作，而投入最少的也恰恰在这里，希望各位能够重视，一个具备传播的幻灯片内容能够提升一场发布会的好几个能级
希望地产圈这一模块的标准可以和房价一样得到提升
文章转载自公众号“真叫卢俊的地产观”
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房教中国【连接地产人的力量】
房教中国始创于2005年，是中国最大的房地产人力资源服务平台综合运营商、中国优秀地产人摇篮，依托人力资源和社会保障部的权威认证；依托中国房地产业协会的行业指导；依托各地房协的业务合作；依托500强房企的研习基地；依托中国房地产策划师年会的圈层活动；依托地产人才大数据平台“地产人网”；依托易居中国和沃顿商学院联合发起成立的易居沃顿案例研究与教育基地（房地产&互联网&金融），房教中国在中国房地产教育培训领域，通过产学研训的一体化育人机制，专注房教十年，向全行业输送了60000箐英人才。
中国房地产策划师联谊会【8年，6城，6万会员，中国最具影响力的地产人巅峰盛会】
中国房地产策划师联谊会（以下简称“联谊会”）成立于2008年12月15日，是房地产策划师全国性的联谊组织，由中国房地产研究会、房教中国网联合发起成立。由房地产策划界行业精英及知名房地产企业构成，旨在通过联谊会组织构建全国房地产策划人理论研究、实践探索、学术交流、沟通联谊、互助合作、服务企业的最佳通道和平台。已成功在北京、上海、深圳、广州等地区成功举办八届，现以成为输出精准趋势言论、聚焦年度风云人物、引爆行业媒体效应的年度行业盛事。