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史蒂芬.柯维写过一本书《高效能人士的七个习惯》，提到七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综校、不断更新。现在来看看积极主动和以始为终。
积极主动
低效能人士表现：我是环境的产物
我已经无能为力
我只能这样做
我不得不
要是…就好了
高效能人士表现：我是我自己选择的结果
试试看有没有其他的可能性
我可以控制自己的 情绪
我选择…
我更愿意…
我打算…
积极主动的人理智胜于冲动。他们能够谨慎思考，选定价值观并将其作为自己行为的内在动力，而消极被动的人，易受环境或者条件的作用驱使，感情用事。
积极主动的人使用解决方案式推销自己：向对方证明自己能够协助他们解决问题。
积极主动的人通过行动来表达。
积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，使“影响圈”不断扩大
消极被动的人则紧盯“关注圈”，紧盯他人弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事情不放，结果使“影响圈”不断缩小
人人都渴望成功，人每时每刻都会碰到许多问题，问题无非可分为三类：
个人可直接控制(与自身行为有关– 个人)
个人可间接控制(与他人行为有关—团队)
个人无法控制(已成过去或客观使然--大环境)
不论什么问题，解决问题的第一步掌握在我们手里。
以终为始
做事之前，认清方向
原则1：所有事物都经过两次创造完成，先是智力上，后是体力上。
个人、家庭、团队和组织在做任何事情时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来。
自我意识、良知和想象力让我们审视第一次创造，掌控自己的那部分，而不都是别人设计的。
原则2：自我领导。领导是第一次创造，管理是第二次创造。
强调内心的罗盘：不能只想到规矩、效率与控制，而忽略了目的、方向、情感。
利用想象力、良知和自我意识，改写人生的剧本，而不是编写，对已有的思维进行转换。
我们为什么要有目标？
提供持久的动力
衡量 工作进展的尺度
分清轻重缓急
专注于结果而非工作本身
以终为始的最有效方法：撰写个人使命宣言。
个人使命宣言：
健康、工作、爱情、朋友、经历是我珍视并且最想拥有的东西。
经常运动去保持健康的体魄
当还没有自己创业时，努力做好这个领域的行业专家，但不要忘记自己最想从事的事情。
努力照顾好我的爱人，真诚地对待朋友。我要努力使生活过得丰富多彩，勇于挑战自己的思维，尝试着进入不同的人生体验。
我努力修炼自己的品格：才华、率真、独立、坚强、积极、坦诚、淡薄名利、信守承诺、心胸宽广、理解和善良，并用这些品格对待我身边的所有人。
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