作者:乔山办公网日期:
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员工如何管理培训?
目录
一、员工关系管理概述
- 员工关系与员工关系管理
- 员工关系管理的目的、重要性
- 员工关系管理的现状
二、ERM的误区及原则
- 员工关系管理的误区
- 员工关系管理的原则
三、ERM的分类阐述
- 劳动关系管理
- 员工纪律管理
- 员工沟通管理
- 员工活动管理
四、各种风险规避
- 规章制度制定、公示风险
- 入职管理的风险
- 试用期运用不当风险
- 培训协议风险
- 保密协议与竞业禁止风险
- 劳动报酬支付风险
- 离职解雇风险-经济补偿金
- 事实劳动关系存续风险