作者:乔山办公网日期:
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设置工作知时间和项目的起始(或结束)日期,并将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);
在资道源工作表中,列出项目所用资源的详细信息;
键入任务名称、资源名称、工期;并用摘要任务进行组织(详见WBS代码);
设置任务回间关系(主答要是前置任务);有必要的话,为部分任务设置日程限制;
最后对项目计划进行调整、优化。
方法/步骤在工作中需要用MicrosoftProject做一百个计划,方便其他人员查看整个计划的工作任务、任务工期等信息;下面以做一个简单的计划作为例子,介绍怎么用Project做一个计划,计划内容如图;计划内容只是虚拟,以此为例;新建一个project文件,并打开;在任务名称中依次输入计划内容,各阶段名度称、各任务名称等有些任务是某个阶段下的子任务,需要要project调整一下级别,即阶级,选择要阶级的任务,如编制项目建议书,然后点击专任务功能区中的降级任务按钮;如果相连有多个子任务,可以多选这些任务,然后点击降级任务按钮;任务进行阶段划分后(降级)后的效果发下图,各个阶段级别就一目了然了;上面只是简单的制作一个计划的project文件,实际计划内容不只属是这么简单,还包括了各种人力、物力资源设置、各任务的前后顺序等逻辑关系;
Project排定计划的基本步骤:
设置工作时间和项目的起始(或知结束)日期,并将新任务设置为“自动任务”(方便自动调整);
在资源工作表中,列出项目所用道资源的详细信息;
键入各个任务的名称、专资源名称、工期;
用摘要任务进行组织(主要为WBS代码);
设置任务间关系(主要是前置任务);
有必要的话,为部分任务设置日程限制;
最后对项属目计划进行调整、优化。
如果你会制作工作计划,那就可以找到你想要的功能。抄
1.建立任务,在对话框百中输入,名称,开始日期,预计日期,谁负责等信息
2.确定后,会出现一个度任务条。
3.建立第二个任务以及更多。
4.调整这些任问务,直到你认为合理。
还是慢慢摸索吧。一句两句说不清楚的。最好买本书。
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