作者：乔山办公网日期：
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应“Project”一个网友的百请求，我刚做了一个装修类的简单项目，你可以参考度一下，图片是他的要求，附件是我给的mpp文件版
张连永
Microsoft Project 项目管理实权战应用 培训讲师
企业内训、公开课
有几个问题你没说明白，你所谓的“周期”是什么啊？
虽然对百你的问题不太明白，但我试着回答下，你把项目链接好度之后，你先按每个项目所需要的资源种类，来分配下，然后不断调整资源的工时来达到最理想的回情况，然后你看看资源工作表，看一下每个人的工作情况，是不答是合理。
不知道能否满足你的要求。
1、Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟来踪进度、管理预算和分析工作量。
2、本应用程序可产生关键路径日程表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。
3、另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如源行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
4、项目管理分五个阶段,启动、规划、执行、监控和收zhidao尾，起码在中间三个阶段project可有助于项目经理的工作。
5、project用得最多的是甘特图。
6、project虽归属于office中，但须独立安装和购买，office套装软件中并未包括。