作者：乔山办公网日期：
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Microsoft Project
---- 网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法。它以缩短工期复、提制高效率、节约劳力、降低消耗为目标。采用这种技术，不仅可在计划制定期间求得工期、资源、成本的优化，更重要的是可在计划的执行过程中，通过信息反馈，进行有效的监督、控制和百调整，能够保证项目预定目标的实现。
---- Project 2000是一个功能强、管理细腻、操度作方便的项目管理网络计划软件。它提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型，所生成的图、表或文件，使所有参加项目工作的人员对于项目的理解达到共识，从而能够协调一致地工问作，出色地完成项目。
---- Project 2000的理论基础是国答际上公认的关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT）。它采用的网络模型为肯定型网络。
Microsoft Project(或MSP) 是专案管理软件程序来由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度源、管理预算和分析工作量。第一版微软Project为微软Project for Windows 95，发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003和2006年发布。本应用程序可产生关键路径日程百表──虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件度。日程表可以以资源标准的，而且关键链以甘特图形象化。另外，Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级问别。自订答物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。
做论文用word，图表处理用excel，课题报告用ppt，
project有非常强大的项目来管理能力源，可以帮助做任务分解，关键路径识别，工作量识别，工作任务分派、项目进度跟踪等等，但是学校很少有这么大的项目、这么稳定的人员资源，所以比较少用。
在任何做知项目的地方都可以用得到project，只要符合项目的特点，存道在时间、成本、资源的限制，所有需要较强的控制的地方都用得上。
Microsoft Office Project 是一个用于项百目管理的软件。
你可以用Microsoft Office Project 来编制、跟踪项目进度和项目成本。它的甘特图能度够很直观地表现项目活动之间的关系、进度等版。当然，还有很多高级的功能。
对项目经理来说，Microsoft Office Project是一款非常不错的权项目管理软件。