在县部门当副职还是去市纪委办公室继续写材料？

3年的材料日子都熬过来了，还差未来那可能的N年材料日子吗？体制内的平台，就高不就低。题主的情况，明显去市纪委更妥。何况，还要考虑未来孩子的教育问题。主要理由：

一、作为年龄尚轻的县纪委办主任，在县直部门的前途并非一路坦途。

29岁在体制内，正是精力充沛的好年纪。提醒你一句，如果这个年纪去县区部门当副职，可能日子舒服了，但未来可能要渡过相当长的副科时间。县级单位人数多、职数少、竞争激烈，如果没有强有力的推力，反而不好往上走。想要晋升正科级的乡镇或街道办、县直部门“一把手”，还需要走过很长的一段路。试想一下，现在县级单位里40岁以上的副科级干部比比皆是，29岁明显是“嫩草”。

这对于29岁正当时的年龄，不是一个好的选择。

二、市纪委的平台优势，可以抬升你未来的职务空间。

相比县纪委，市纪委的平台当然要广阔很多。市纪委作为副厅级规格，内设诸多的处级部门，还有若干派驻纪检监察组。市纪委的“盘子”足够大，完全可以在这里施展拳脚。

将来干好了，可以外放至市直、县区；按部就班的，也能外放至各派驻纪检监察组。

所以，在理论上，题主在市纪委晋升正科级的时间肯定比县里要快。

三、市纪委文秘虽然清苦，但有一定的岗位潜在优势，中长期都相当看好。

体制内，文秘岗位堪称最清苦岗位，没有之一。俗话说，做的好不如说的好，说的好不如写的好。作为服务领导的“笔杆子”，很多秘书不仅压力大，而且很少能顾及家庭。

有付出就有回报。翻看很多领导的成长履历，都有一定的秘书履历。秘书的优势就是：一是可以锻炼自己的逻辑思维能力，锻炼自己在体制内办事办文的思路、思维。二是近距离学习领导的做事风格，为将来自己履职提供经验。这样的岗位潜在优势，不是其他岗位所能比的，应该珍惜。

当然，在市纪委内部，大家都很辛苦，查办案件的同志们经常加班加点。所以，作为市纪委的文秘，横向来看，算是比较幸福的了。

四、市里的教育、卫生资源优势明显，居住更为舒适，非县城所比。

题主在问题里也着重提到了这一点。去市里的很大考虑，是未来子女的教育问题。生活，不仅仅是工作，还包括家庭。所以，单凭这一点，就可以当下决断。

甚至，还经常看到，很多人放弃了县城的领导职务，转而奔向地级市、省会城市。其实，他们的考虑就是将来的子女教育问题。

区委办公室和市纪委派驻组哪个更好？

毫无疑问选市纪委派驻纪检组。

在体制内选择单位，有一个原则：就高不就低。什么意思，就是能到更高层级的单位，不管单位好坏，都应该选高平台的单位。能去省里，绝对不去市里；能去市里，不到县里。按照这个原则去做选择，大概率不会错。无数人用亲身经历已经不止一次证明这一点。

在区委办和市纪委派驻纪检组亦是如此。区委办是正科级单位，主任一般由区委常委兼任，高配副处级。而因为主任高配，其副主任一般也会高配，原本三定中是副科的区委办副主任，很多因此高配正科，在县区级机关，这是区委办区别于其他单位的优势。然而再有优势，在城区能提拔正科几乎已经到顶了。

而在市纪委不一样。市纪委是副厅级机关，其主官由市委常委兼任，是妥妥的副厅级干部，副书记是正处，在副书记下面还有纪委常委，常规是副处配置，很多也高配正处。市纪委内设的组织部、宣传部、党风廉政室、案件审理室等都高配副处。现在市纪委还设有巡察办、巡察组，都是正处设置，副职都是副处。在地市机关中，市纪委现在可以说是领导岗位最多、提拔最容易的机构。能够进市纪委，只要自己不犯错，做人做事不太差，一般都能解决副处领导职务，解决的方式可以在内部提拔，比如提拔相关处室的正职或纪委常委等，也可以外放，比如担任市纪委派驻纪检组组长，或者下放到县区担任县区常委、纪委书记，为以后的晋升奠定基础。即便不提拔实职，在市纪委以后解决一个四调、三调甚至二调都不是特别难的事情。而在城区区委办，别说二调，能够解决一个四调就烧高香了。

有人可能会问，那是市纪委，可现在问的是市纪委派驻纪检组啊？其实是一个概念。市纪委派驻纪检组是由市纪委派驻到各单位负责纪检工作的工作组，比如市纪委派驻宣传部纪检组。每个纪检组一般两到三人，所有人员人虽然在派驻单位，其组长一般进入所驻单位的党组成员，但编制、工资等人事关系都归市纪委统筹管理，不受所驻单位节制。换言之，派驻纪检组还是市纪委的人，期间的提拔晋升由市纪委统筹，一旦有工作需要，随时可以调回市纪委机关。

一个是城区区委办，一个是市纪委，前者是正科级单位，后者是副厅级机构，无论是从工资待遇，还是从提拔晋升方面考虑，很显然都是市纪委占优势，怎么选择已然不用多说。

请问，电脑小白，如何学习办公室word，excel表格制作？

我以前也是电脑小白，大学的时候计算机考级也没有过！丢一脸，哈哈哈。

现在对办公软件还算得心应手，分享一下自己的经验吧：

首先需求很重要，我的使用目的性很强的，平时也很懒，用不上的坚决不学，所以先根据你的日常使用需求来制定目标吧，这样自己必须要用的学习效率会高一些。

其次呢，是自己比较感兴趣的一些工具，这样学好了自己也有成就感，对不？

然后呢，有很多方法可以自己筛选，现在网上百度，还有很多自媒体，包括我们的头条都有很多关于office（word，excel，ppt）的学习软文推荐，还定期更新，你可以关注一些写的比较专业的用户。我是头条小白刚刚建立账户2周，但是工作的原因需要用到这些软件，所以也会分享一些文章，也可以关注，但不是最专业的，能看懂就可以了，哈哈哈。

最后其实现在office很多功能都很简单，智能，包括最新的Office365就很多AI智能工具，很容易上手的，每年付费哦，支持5台设备，6个用户同时使用，一个人几十快，性价比也很高的。

希望对你有用哦，早日变成专家！！

赠送快捷键，可以收藏！

体制内的单位，办公室主任最后会去哪些岗位工作？发展前途如何？

办公室主任分很多类型，不同类型发展前景大不相同。

一、地方中枢服务部门的大主任

主要指地方四大班子的办公室主任，因为长期服务领导，近水楼台，发展前景一般都不差，向来是各级各部门办公室主任中前途最好的，俗称“大主任”。

比如县委办主任、县政府办主任，百分之百都能提副处级，县委办主任一般进县委常委班子，政府办主任走得顺的直接入常，一般的提副县长，再不济也能解决人大或政协副职。

市委办主任一般由市委秘书长兼任，本身是市委常委，已经是地方领导；市政府办主任一般由市政府秘书长兼任，级别比市委秘书长低半格，但是后期几乎百分之百也能提副厅级领导，入常、提副市长和进人大政协班子皆有可能，主要看个人年龄和助力。市委办主任和市政府办主任也可能由市委或市政府的常务副秘书长兼任，二者下一步的使用方向要么安排县区委书记或县区长，要么安排市直部门正职，出路普遍看好。

省级以上两办不再叫办公室，而称办公厅，在此不做讨论。

二、常委部门办公室主任

除了上述中枢机构，地方常委部门的办公室主任因为有常委的鼎力支持，发展前景普遍被人看好。

比如纪委的办公室主任，县区一级可以提内设部门的副科级领导，也可以提拔乡镇纪委书记或派驻纪检组长，有的还可以外放其他部门担任副科级领导。不提拔副科实职，晋升职级因为职数多、名额多，相对也比其他部门容易。

组织部也不例外。以市委组织部办公室主任为例，既可以外放县区担任组织部长，也可以在部里提拔其他副处级岗位或者副部长，要么去其他市直部门担任副职，都有可能。

宣传部、统战部、政法委类似，市县两级都可以在机关解决，也可以在系统内提拔，或者外放其他职务。

这些常委部门的办公室主任都有一个共同特点，那就是提拔晋升不局限于本单位、本部门、本系统，晋升的通道比较多，选择面也大。这主要得益于其背后常委领导在地方人事布局中的强势话语权。为什么常委部门的干部提拔快，选择多，原因即在此。

三、一般部门的办公室主任

除了两办和常委部门，其他部门的办公室主任提拔晋升尽管快于本部门本单位的其他同事，但相对于两办和常委部门的办公室主任，选择面要小得多，绝大多数的办公室主任只能在单位内部解决。安排有两个方向，一是提拔担任本单位本部门的副职，在机关任职；二是提拔下属二层机构的主要负责人，或参公或纯事业，身份比机关公务员逊色一些，不过好歹上了台阶，下一步可以转任机关实职，不失为一种“曲线救国”的好方式。

四、结论

不管是什么单位的办公室主任，首先可以肯定的是前途肯定差不了，只要把领导服务好。区别在于怎么提拔、提拔到哪个岗位，下一步是否还可以借势上扬，这才是需要考虑的问题。其他的，只要干好当下的工作，一切水到渠成。