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不真实的
日常生活费用超过3000万美元，估值超过40亿美元
葵富的官方数据超过1亿元，对外宣传费用为70亿美元。
为了避免葵涌，我找到了第三方监控数据，我可以看到在这些监控数据中，快手活动可能在6500万到8000万之间。
至于葵葵是如何取得这些结果的，我最近和主编一起去见了首席执行官宿华。
葵涌于2011年3月启动，并于同年8月启动，但刚启动时也被称为gif快手。当时，海外的instagram等葵达产品增长迅速。中国的许多公司都在做图片、社交或图片社区，但还有另一种方式。
宿华中国人相信中国人喜欢活泼。人们可能更喜欢硅谷安静的环境，但中国人喜欢繁忙的交通。因此，快手坚定地选择了短视频。到了13年夏天，葵葵已经进行了彻底的改造，并在产品中添加了共享功能。App record和share的两大运动让fast hand真正成为了一种社区形式。
从那以后，桂府的道路变得非常纯净。它不喜欢所有的家庭都邀请明星加入。去年，在被主流世界所熟知后，他迅速招募并获得了腾讯3.5亿美元的融资。员工人数从去年的100多人增加到现在的1000多人
现在，他妈的伟大的葵不再是新的。你去看头条新闻的小火山视频，一年来它一直在上升，所以我觉得更紧迫。。
据说，葵葵的日常生活费用为3000万美元，估价为300至40亿美元。数据是真的吗？我相信“快速天数”这句话的前半部分应该是3000万，但我对估值有自己的看法。
1.大家都知道，平台的估值一般是从几个方面进行综合分析的，其实，日活量是一个核心分析元素，但也需要考虑会员的价值潜力、持续性和良好的经验感；
桂贵的发展是有目共睹的，但什么样的人才是fast团队的核心成员呢？人群的性质决定了业务的性质，也决定了未来的发展方向。我们不能忘记今年的“大炮神器”。
2、现在的平台转型不仅在日活量，而且在会员基础、会员价值潜力方面。所以，快乐会员的整体素质不如今天的头条新闻。葵台太多了这些恶作剧、庸俗甚至社交化的负面能量。当这群人已经“兴趣透支”时“，我们如何增加价值？
估值是动态的。最后，这取决于上市的时刻：30亿到40亿美元的估值只是一个幸福的消息。有人甚至说这是70亿美元。即使你说200亿美元，也没关系
速度怎么走？我还是那个话。成也的人群，将来的失败也是人群。人们决定了商业的本质，人们决定了商业的成果。
快手的人群和快手上的分裂内容，大家明白了吗？这符合大部分底层群众，但随着网络的后半部分的到来，机器智能化都变得像人一样，人更应该思考“怎么再像人一样生活？”，所以快手这种人群可以慢慢减少，你要活着，应该更像人一样生活。
我们评估事物的价值。不应该完全看现在，应该看未来。关于这一点，我担心很快就能解决。
如果你认同我的观点，或者某句话对你有价值。请注意我。非常感谢。
今天的第一条孙洪鹤是创业教育、品牌营销专家、《创业五部宝典》总编、网络畅销书《风口》联合总编、自媒体原创的作者，请关注每天的原创报道。