100个员工每日的工作量要怎么做表格？

100个员工的工作量做EXCEL表格，可参考以下方面进行制表。

一、明确项目完成时间，完成标准，责任人

1、时间要具体，如2019年3月30日下午5点，

2、完成标准是具体，可量化的标准。例如：完成销售额100万。

3、责任人唯一，对项目也不可推卸的责任，防止踢皮球现象。

、二、将总工作量及目标分为几大环节，

1、各环节需要完成什么，如何配合，沟通。

2、各环节量化工作指标，建立小目标，每日汇总小组工作进度，建立考核机制及唯一小组负责人。

3、根据各小组工作内容量化组员工作指标。

三、建立表格模板

1、每日个人工作进度表，个人异常跟进表。

2、小组每日工作进度表，小组每日异常跟进表。

3、总体项目完成进度表，总体异常跟进表。

4、个人遇到的问题，各环节小组进行讨论解决，不能解决的，各环节组长提出解决方案。

四、相关可参考的表格模板

各小组贡献率：

以上是可参考的思路，具体的表格还是要根据具体工作内容而定，数据呈现方式，同比，环比，小组之间的对比，从数据中看出异常问题及解决方案，也需用图表结合。

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