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项目管控表格制作?(excel 项目管理)

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1 任务分解 ,任务分解是成功项目管理的第一步。任务分解之后,你可以使用excel来自定义你需要展示什么信息.2 顺藤摸瓜的任务关联,若要中途调整项目任务,就需要将相关方叫到一起,评估调整的可行性——一切都要保证最终的关键里程碑。3: 花花绿绿的甘特图,在复杂的项目里,还可以借助excel的颜色筛选,直接将某个人的任务全部筛选出来.4: 关键里程碑,一个阶段工作必须要保证的时间点,而这个时间点的顺利完成与否,决定了里程碑以后的各项工作能不能也保证顺利进行。如果关键里程碑都无法保证,将意味着里程碑以后的各项任务要重新调整。 将关键里程碑标注为醒目的红色,并加上里程碑说明,是一个不错的办法。5: 强大的筛选功能excel提供了强大的筛选功能,让你在管理复杂的任务时,也能够游刃有余。6: 冻结窗格,让软件更加像project,使用excel的窗格冻结功能能够使日期行和任务行锁定在原地不动。7,制作方法:(1)预留左侧6列 (2)将其余列选择足够多,然后“右键”选择“列宽”,将列宽改成1.8-2.5之间即可 (3)预留以上3行,左侧6列以上3行用以写项目名称以及任务分解字段名,右侧被改变列宽的头部3行,用来填充日期。 (4)日期与星期填充,excel其实有强大的自动完成功能,不过日期目前我还没找到自动从今日开始填充的方式,星期的填充,你可以输入一,二后直接使用自动填充工具完成。 (5)输入已经确认的任务分解结果,输入已经排好的日期,并根据这些填充甘特图 (6)适当美化,保存分享


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