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PDCA管理循环：将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
1、P (计划 PLAN) ：明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。
2、D (实施 DO) ：实施行动计划。
3、C (检查 CHECK) ：评估结果。
4、A (处理 ACT) ：如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。
扩展资料：
1、PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
2、PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。
3、在质量管理中，PDCA循环得到了广泛的应用，并取得了很好的效果，因此有人称PDCA循环是质量管理的基本方法。
4、PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。PDCA循环是爬楼梯e799bee5baa6e78988e69d83362上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。
参考资料：百度百科_PDCA管理循环 百度百科_PDCA循环
软件版本：Office2007
方法如下：
1.选择插入菜单中的形状，椭圆：
2.按下Shift键，拖动鼠标，zhidao绘制一个圆形：
3.再通过插入回形状，直答线：
4.将圆分成四个区间，通过插入文本框：
5.在一个区间拖动生成文本框，并输入Plan；同样的操作依次输入Do、Check和Action：
6.最后，通过插入弧形箭头：
7.完成PDCA循环的绘制：
PDCA循环又叫戴明环，是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博636f7079e79fa5e98193363士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的[1][2]。 PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； ② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； ③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； ④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。
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在插入工具中，选择SmartArt，会弹copy出“选择SmartArt图形”，点击里面的“循环”，建议你选择第三个“块循环”，点击确认后即显示该循环图，键入文字时，zd先点击“Delete”键，删除一个文本，就成为四块的循环，分别键入PDCA即可。
希望可以帮到你！