作者：乔山办公网日期：
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80%的公司例会效果不是很好
务虚的例会好开，务实的例会难开，计划性的例会好开，解决问题的例会难开
管理周会是营销部门常规的会议、是处理日常问题的主要手段。
开好周会是销售目标完成情况及关键KPI执行追踪的营销过程的关键！
直接一点：周会就是一个营销过程管理工具，完成公司战略目标
为了提高会议效率，给大家分享一个实用的会议记录模板
营销周会会议记录模板
会议时间 | 会议地点 | ||
主持人 | 会议记录 |
会议主题 | |
会议内容 | |
参会人员 |
【营销周例会-会议内容】
一、业绩汇报：（跟踪业绩完成情况）
汇报人：
汇报内容：
主持人点评：
汇报人：
汇报内容
主持人点评：
二、营销问题解决：（解决营销过程中的问题）
1、上周问题及问题解决进度
2、本周问题汇总及解决方案
三、其他事宜（公司重要宣布或者重大问题沟通）
四、会议决议（具体的工作推进计划、负责人、完成时间）
工作内容 | 负责人 | 完成时间 | 协同部门 |
邮件抄送名单 | |
会议总时间 | （几点到几点，合计多少时间） |
备注 |
具体的模板图片：
需要源文件的，请私信！