创造Mac的同时，乔布斯错过了PPT

Xerox’s legendary Palo Alto Research Center

苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯，在 1979 年 Xerox 公司投资了苹果公司之后，PARC （Xerox’s legendary Palo Alto Research Center）员工向苹果公司的工程师和管理者详细展示了以前只为 Xerox 内部人员开放的 Smalltalk 以及其他程序。

看完他们的介绍，乔布斯内心受到了极大的震撼，随即决定调整正在进行的商用计算机 Lisa 的开发计划，转而吸纳 PARC 的设计思维。几年之后，Lisa 退出历史舞台，乔布斯修改计算机发展规划，着力开发低成本计算机，后来推出的 Macintosh 就是 Lisa 的改良版本。

苹果公司渐渐把资源（人力和资金）都放在了 Lisa 和 Macintosh 上，这导致做老产品的员工坐不住了

那些努力维持现有 Apple II 和 III 产品线的员工们会认为自己的努力全都白费了，其中就包括下面2个人：

Apple III 的产品营销经理 Taylor Pohlman

Apple II 和 III 的软件营销经理 Rob Campbell

到了 1982 年，Apple III 的产品营销经理 Taylor Pohlman 和 Apple II 和 III 的软件营销经理 Rob Campbell 彻底不想待在苹果了，他们决定辞职创业。

从Mac辞职创业，到PPT雏形诞生

1983 年初，他们获得了一笔 60 万美元的风险投资，于是创立了一家名为Forethought 的软件公司。这家公司起初并没有创造 PowerPoint 的打算，而是将目标放在将 PARC 的设计思维植入 IBM 个人电脑，从而超越苹果。

但是短短一年之内，公司的发展便遭遇了巨大的挑战，之前的种种美好设想似乎都将灰飞烟灭。他们做出了一个叫做Foundation的软件平台，专门用来处理办公室文档，包括文字、图表、统计，类似于今天的Office。但是IBM 生产的电脑则与 Forethought 的预期相差甚远，根本跑不动这套软件

在面对财务危机的时候，管理层决定转而专注于发行软件，即制作、销售其他人编写的计算机程序并提供相应支持服务。Forethought 主攻软件发行的战略成功了，其中引发巨大轰动的是一个名为 FileMaker 的数据库程序。

成功活下来的Forethought开始用赚来的钱自主开发新的软件。而说到这，就不得不提到 Robert Gaskins，

当年的Robert Gaskins

现在的Robert Gaskins

• 这位成功的计算机科学家曾专门负责 Forethought 的产品开发工作。Gaskins 也是一名博士，在加州大学伯克利分校获得英语，语言学和计算机科学博士学位。

Gaskins 开发出一款名叫Presenter 的新产品，并计划将其应用到 IBM 个人电脑上，但是他很快就意识到，苹果的 Macintosh 比 IBM 更适合 Presenter。Presenter 的第一个版本开发了一个程序，用户可以通过苹果当时刚发布的激光打印机 LaserWriter 打印幻灯片，或者将打印出的资料进行复印，与高射投影仪一起使用。Presenter 尽可能的接近 Macintosh 的用户界面和操作模式。Presenter 的源代码包括苹果用于处理文本的代码，苹果文字处理器 MacWrite 就是使用的该代码。

第一个版本的PowerPoint

初代PowerPoint

1987 年 4 月，Forethought 如期将它的新演示程序推向了市场，Presenter 也改名 PowerPoint，就是我们现在所说的 PowerPoint 初代。

来看看珍贵的初代Power Point操作演示吧

PowerPoint 开售一个月，Forethought 拿下了 100 万美元的销售额，净利润为 40 万美元，这显然受到公司开发成本的影响。

在 PowerPoint 推出三个月之际，微软以 1400 万美元的价格收购了 Forethought

早期的Forethought的办公楼，Power Point团队就在里面被收购。这张照片拍摄的时候，公司才被收购，微软LOGO刚刚被放上去

就这样，PowerPoint 成为了微软的演示软件，服务对象由 Macintosh 转变为 Windows。Forethought 整个团队化身为微软图形业务部门，

powerpoint核心团队：Dennis Austin，Tom Rudkin

Gaskins 在部门里担任了五年的负责人，Austin 和 Rudkin 则在长达十年的时间里负责 PowerPoint 的开发。微软后来将图形业务部门留在硅谷，并没有把它转移到华盛顿州的雷德蒙德，该部门成为微软在硅谷的重要「据点」，PowerPoint 如今仍在那里继续发展着。

Power Point 3.0的时候他们搬到了新House

PowerPoint的地位确立

PowerPoint 真正甩开对手是在 1990 年的Office套件上

当时微软采取了软件捆绑销售策略，开始推出 Microsoft Office，该软件组合包含了 Microsoft Word，Excel 和 PowerPoint三款软件，售价则为 1000 美元。而之前单个软件的售价约为 500 美元，Microsoft Office 的性价比可想而知。

由于大多数个人电脑用户都需要在工作中处理文档和电子表格，微软 Office 的价格就变得极具吸引力。在竞争对手看来微软很疯狂，就是在白送 PowerPoint 来促进销量。

在长达二十多年的时间里，微软的这种营销做法最终也通过了检验，至今没人能撼动它的霸主地位。