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诞生于1989年的WPS办公软件，在而立之年迎来了生命中最重要的一刻。5月8日晚，上交所网站显示，北京金山办公软件股份有限公司（简称“金山软件”）科创板IPO申请获得受理，此次IPO拟发行不超过1.01亿股，募资20.50亿元，保荐人为中金公司。
30年来，WPS从刚开始的民族第一软件，到在微软强劲攻势下，几乎销声匿迹，再到如今MAU达3.01亿重振旗鼓，并且还要IPO了！堪称中国互联网的又一奇迹。
WPS横空出世，占据了90%的份额
1980年高考，一个小镇青年求伯君以数学满分的成绩考入国防科技大学信息系统专业。天赋异禀的他竟然成功开发出了国防科大图书馆管理系统，当时这件事情还登上报纸了。
毕业后，求伯君被分配到了河北徐水县石油部物探局仪器厂，是金子到哪里都会发光。在工作中，他凭借着优秀的编程技术，把汉字录入的速度大幅提升，受到领导的赏识，也许照此正常发展，升职加薪是肯定的。
不过在工作的第三个年头，一个从深圳大学过来实习的姑娘彻底打破了他平静的生活，暗恋的戏码在求伯君身上上演，羞涩的他直到姑娘实习结束回去深圳都没能说出那句话。
相思难解，他决定南下深圳寻找让他魂牵梦萦的姑娘。他的深圳之行，虽说没有一个浪漫的结局，但中国软件业的一段传奇故事却从此开始。
1987年，求伯君接受香港金山张旋龙的邀请来到深圳潜心开发软件，当时，求伯君的目标很明确，写一个能够取代Word Star的字处理系统。
为此，从1988年5月开始，求伯君把自己关在深圳蔡屋围酒店的房间里，夜以继日地写代码。只要是醒着，就不停地写，什么时候困了，就睡一会儿，饿了就吃方便面。
期间，求伯君因肝炎住了两次院，第一次住院花了一个月到两个月，第二次肝炎复发正是软件开发最紧要的关头，他就把电脑搬到病房里继续写，在病房里肝炎还第三次复发。
1年零4个月后的1989年9月，求伯君在医院里敲完了12万2千行的最后一个代码。从此，中文处理的WPS1.0横空出世，填补了中国计算机文字处理的空白，这一年也被命名为“中国软件元年”。
WPS问世后，没有做广告，也没有利用媒体进行狂轰乱炸的宣传，这款字处理软件便悄然走红。仅凭口碑之力，WPS迅速风靡全国，市场占有率一度超过90%，成为当年中国软件市场上的一个奇迹。
1994年，“金山软件”达到了最为辉煌的巅峰。“那时，WPS的出现养活了一批书商，一批搞培训办班的人，一批打字小姐，并且推动了电脑的普及。”求伯君曾自豪地说。
WPS的成功也让求伯君成就了自己“中国第一程序员”的江湖地位，并吸引了雷军等一大批优秀的程序员加入金山。
微软强势来袭，面临生死存亡
1995年，微软带着Windows95和自带的Word强势登陆中国这块互联网处女地，微软一进入中国就盯上了金山，自恃强大的资金实力，开始游说张旋龙要收购金山，但终究没有成功。
于是，“老奸巨猾”微软主动上门找上金山。希望与金山WPS在文档格式上兼容，双方签署一份协议--可以通过自己软件的中间层RTF格式来互相读取对方的文件，实现互惠互利。
当时金山并没有觉得WPS的格式是一个多大的秘密，就同意了。就这样，金山将自己的“具有天然垄断性的”WPS格式“友好地”向微软开放了。
1996年，令金山意想不到的事发生了，微软发布了操作系统Windows97，其多功能化设计加速了DOS系统退出历史舞台。而这时只能应用于DOS系统WPS的显得无比被动，大量的WPS用户也逐渐通过“格式开放”这座桥梁转移到了微软Word旗下。
一纸协议，成为了WPS由盛到衰的转折点。直到此时，金山才明白过来吃了大亏；雷军更是急败坏地说：“我们上了微软的当”。
自此，微软也凭着功能不断丰富的Office，迅速横扫了中国软件市场，曾经风靡一时的WPS在微软大军的扫荡下迎来历史上最艰难的时刻。
曾经月入千万元的金山，账面上只剩下几十万元人民币。员工相继离开，200多人的公司，走得只剩下十几个，哪怕只有十几个人，金山也开始为工资发愁了。
这时候主力雷军都开始动摇了，向求伯君提出了辞职。多年后雷军说，「那年，我失去了理想。对于一个年轻人来说，是最郁闷的事情。」
“别搞WPS了，你干不过我们，不如加入我们一起干。”微软竟在金山最困难的时候，以75万美元报酬招揽求伯君，在生死的十字路口，谁会是金山的救世主，金山还有没有救世主。
以战养战，艰难存活
“中国第一程序员”求伯君再次挺身而出，扛起“民族软件的大旗”，先是拒绝微软招安，接着苦口相劝，把雷军留了下来，最后把自己200万的别墅卖了，继续埋头开发更高级版本的WPS。
但是让求伯君没想到的是WPS97的研发时间会这么长，直到1997年10月，才推出首款运行在Windows平台上的国产中文处理软件WPS97。求伯君曾对记者说：“微软Windows升级太快，我们什么都要靠自己从头做起，这直接导致了WPS97难产。”
之后金山又再度推出WPS2000，并获得国家科技进步二等奖。但不得不说尽管自1999年起后的两三年内，金山推出WPS97、WPS2000与微软Office力拼，但收效甚微。
金山人也不得不承认经过近10年正版和盗版Office的培养，大多数用户已经熟悉并依赖于微软Office，微软Office的文件格式已经成为事实上的行业标准。“微软之下，寸草不生”的咒语再次应验。
对此，不少人指责说，金山没有专心去研发WPS，瞎搞游戏、金山快译、单词、画王等产品导致精力分散，简直是不务正业，这才导致金山输给了微软。
但事实并不是如此，金山实在是缺钱。早期WPS的爆火并没有积累足够的原始资本，其次
，中国缺少对技术创新型企业投资的环境，除了1998年联想有过一次规模不大的投资外，
金山只直靠以战养战自我滚动式发展。
1997年前金山影霸火了一段时间；1997年到2000年词霸是最重要的产品，1999年词霸销售了120万套；2001年2003年毒霸是金山的活命口粮；2003年以后，金山主要靠网络游戏续命。
“总有人指责我们不务正业，或者用心不专，但要知道这是金功在求生存的长征路上，在以战养战的游击战市场上打出来的必然历史。”在回顾金山发展时，雷军有些无奈。
破釜沉舟，吹响反攻号角
面对微软Office在国内一统江湖的竞争局面，艰难存活下来的WPS并没有选择“苟且偷生”，而是决定破釜沉舟，吹响反攻的号角。
2002年的某一天，雷军向求伯君提出“我们准备以3年时间和3500万人民币重写WPS，您觉得如何”时，求伯君沉默之后明确表示同意。
这意味着什么？意味着金山放弃了自己原有标准制定者身份，向微软标准屈服；这意味着金山将已经积累运行了14年的WPS“自废武功”，从头重来，但这就是市场游戏规则。
“我仿佛是在赌博。”雷军当时对WPS的“破釜沉舟”行动并没有把握。
但事实证明，雷军赌对了。2005年9月，全新的WPSOffiee2005正式版发布，以极高的性价比和产品品质，赢得中国农业银行办公软件千万采购大单。
而最新版的WPS Office2007已进入很多省级政府和大型企业的采购单。公开资料显示，当时在国内办公软件政府采购市场中，金山WPS已超过50%；但个人市场，微软占到了70%-80%，金山则只占到了20%左右。
2007年10月9日，金山成功在香港主板挂牌上市，资本的力量让金山有了全新的布局，彼时WPS与微软Office的较量，只是金山日常工作中的一部分，而不再是全部，而且金山的脚步开始迈向国际市场。
“大难不死必有后福”，逐渐恢复荣光
在微软的强劲攻势下，WPS竟奇迹活了下，并开始吹响反攻号角，真是不得不佩服金山的韧性。正所谓“大难不死必有后福”，2007年后，金山海外市场拓展卓有成效，同时国家信息安全被提到了战略高度，金山的发展速度大幅提升，往日荣光逐渐恢复。
自2007年Kingsoft Office日文版正式对外发布，金山软件开始逐步拓展海外市场，通过对WPS Office多语言版、移动版产品的全新研发和持续升级，国外市场销售额不断扩大，2018年销售额达到6317.91万元，占营业收入的比例为5.6%。同时，金山软件开发的移动端app，在全球拥有超过1.81亿活跃用户，产品现已覆盖全球超过220个国家和地区。
2013年“棱镜门”事件爆光美国国家安全局监控用户隐私后，国家信息安全被提到了战略高度，尤其是政府、军事、金融等重点领域，此前已有金融业去“IOE”传闻，“IOE”是对IBM、Oracle、EMC的简称，三者均为海外IT巨头。
软件安全已经成为信息安全的重要组成部分，关乎国家信息安全，这也推动了我国软件国产化热潮。软件国产化趋势对国内厂商来说是个多年难遇的机会，随着国家安全意识的增强，软件迫切需要进行国产化替代。在这样的背景下，我国政府机构开始采用国产的WPS，WPS也随之接入了军、政系统，截至2013年，金山WPS占中国政府总采购量近三分之二的市场份额。
WPS也在众多国有企业用户中慢慢推广开来。招股书显示，截至2018年12月底，《财富》杂志披露的“世界500强”中的120家中国企业，它已服务69家；国内96家央企中，公已服务82家；在金融行业，全国五大国有商业银行均为公司客户，在12家全国性股份制商业银行中，已服务11家。
从两次披露的招股书来看，金山软件的业绩和运营情况均有明显增长。
2014-2018年，金山软件的营业收入从2.8亿元增长到11.3亿元，突破十亿大关，近5年复合增长率高达141.35%，净利润也从2015年的负数扭转至如今的3.1亿元，截止2018年底，存在未分配利润5.7亿元，盈利能力大幅提高。
WPS也通过改革、不断优化用户体验，现在越来越多的公司也已经开始使用WPS了。这些细微的举动，都为WPS赢回了大量用户，近年来用户数据也不断增长。
据招股书披露，2016年12月，金山软件全线产品月度活跃用户数（MAU）超过2.47亿，其中WPS Office桌面版MAU0.88亿，移动版MAU1.12亿，而2018年12月，全线产品MAU已经超过3.10亿，其中WPS Office桌面版MAU增长至1.20亿，移动版MAU增长至1.81亿，占国内办公市场用户总规模高达42.75%，在国产办公软件中处于领先地位。
同时，金山办公软件也探索出了更适合自己的盈利模式，2013年它开始突破单一软件授权收入模式，开始推广会员增值服务业务和互联网广告推广业务，这两者为金山软件的营收带来了可观的增量。
可以看到，金山软件的办公服务订阅业务和互联网广告推广服务的营收占比不断提高，2018年占比分别达到35%、34%，成为重要的收入来源，而在2014年这两者业务合计占营收比例不足三分之一。
办公服务订阅业务主要得益于WPS会员和稻壳会员业务的增长，招股书显示，2016年到2018年，WPS会员人数由约99万人增长至约575万人、稻壳儿会员人数由约106万人增长至约357万人，实现了收入的大幅上升，付费用户月活也不断增长，从77.80万增长至481.17万，两年6倍增长，由此可见，相对于微软来看，金山软件是更擅长做2C产品的企业。
同时，免费使用WPS Office软件产品的庞大用户群体产生的显著的广告投放价值已经开始释放。
走到今天WPS除了拥有家国情怀，还有一种不服输的创新精神，2014-2018年，金山软件的研发费用分别为1.7亿元、1.9亿元、2.1亿元、2.7亿元及4.3亿元，每年都投入超2亿进行研发，重视研发的因子始终都在，但是要成为真正的强大的企业，它还需要投入更多在研发上。
而相比创业板冗长的节奏，金山软件换道科创板也不意外，一方面科创板的受理速度更快，另一方面科创板上市公司更注重品质，好的公司也将得到相对更高的估值。