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基本信息
姓名：七分简历
年龄：30岁
电话：137****4257
邮箱：969357****@qq.com
经验：8年
意向：行政部经理
教育背景
时间：2015-01 - 至今
学校：【七分简历】师范大学 | 专业：行政管理 | 学历：本科
时间：2005-09 - 2008-07
学校：【七分简历】大学 | 专业：工商管理 | 学历：大专
工作经历
工作时间：2009-02 - 2012-02
公司名称：【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：常务副总经理
工作描述：
一、任职深圳明宏家居有限公司人事行政部经理、常务副总经理承担的工作职责：
计划管理：负责公司内部日常运营和管理工作，直接对总经理负责；协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、开发计划。依照公司的发展战略规划制定年度经营目标，沟通各部门、各渠道,并分解到各部门，确保经营目标实现。
组织管理：根据公司发展战略和年度经营目标梳理，优化公司组织架构，定编定岗，健全各部门规章制度、岗位职责、工作标准及作业流程。
成本管理：管理和监督生产部门工作，确保生产部门生产计划合理有序运作，聘任或解除工厂各级管理人员，依公司制度决定对工厂职员的奖惩、晋升、加薪及解除劳动合同。推进和监督工厂各部门质量管理、目标管理和成本管理，以达到工厂利益最大化。
人事管理：负责各职能部门培训和日常工作监督管理，量化考核各部门工作绩效，看板统计对比管理，对公司的绩效考核管理和执行给予指导、检查、监督。
财务管理：严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，统一规范各类票据，严格履行报销手续和审批制度，定期检查和监督各工作项目的成本核算，降低成本，保证质量。
企业文化管理：强化企业文化培训，促进员工整体素质的提高，大幅度提升员工对公司的认同感、安全感、归属感、使命感。
二、任职深圳明宏家居有限公司期间完成典型的工作项目
1、出台实施《明宏家居中高层管理干部和职能部门核心员工股权激励管理机制》，实施公司与骨干员工合伙人机制，打造公司持续发展核动力。
2、根据公司战略目标调整和年度经营目标，重新编制营销中心组织架构和人员组成，实施《2011年明宏公司业务系统最新工资和激励方案》；组建和扩大地面业务团队，实现公司业务电子商务和地面业务成犄角之势的双翼齐飞。
3、为解决家具定制事业部沙发生产车间的持续发展动力，主导实施明宏家居沙发定制车间承包经营责任制（利润分享制度）。
4、为进一步规范公司原材料事业部业务迅速发展过程中出现的违规行为，整肃人员和明细职责，强化执行《明宏家居原材料订货流程管理办法》。
5、彻底变革原有家族小作坊式的财务管理模式，重新组建公司专业的财务部管理体系，颁发和实施新的财务管理制度和流程，使得财务系统成为控制公司营运风险和制衡规范管理业务系统的强力部门。
6、先后带队，参展2010年4月18日-20日济南第六届中国国际墙纸、布艺、家居软装饰展，2010年7月8日至11日广州国际建筑装饰博览会，2010年7月27日至29日深圳第二届国际家具材料与配件展，2012第四届中国贵阳国际墙纸布艺、家居软装饰展览会等等。同时，搭建公司电子商务推广平台，不断提升公司品牌形象。
工作时间：2009-04 - 2010-04
公司名称：【七分简历】网络技术有限公司 | 所在部门：行政部 | 所在岗位：总监/部门经理
工作描述：
主持行政部全面工作:
一：行政管理体系建立
1、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；
3、制定行政管理各项规章制度，并负责落实；能够熟练运用人事各大模块。
4、负责组织公司人员的招聘、培训教育工作。对公司各级员工的绩效考评工作，依照员工绩效、奖惩办法及升降职务办法等进行考评，力求公平合理。
5、管理公司员工的人事档案，负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
6、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
7、负责对司机、保洁员、员工日常管理；
二：后勤保障
1、负责公司所有到访人员的接待工作。
2、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；
3、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
4、公司车辆的调度、维修保养，车辆保险、年检的办理。
5、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；
6、按时完成公司领导交办其他工作任务。
三、兼主持工厂的全面管理工作（略）
四、本公司主要生产“LED”产品。
项目经历
项目时间：2010-01 - 2010-04
项目名称：生产部跟单和品控操作手册
项目描述：
1、编写生产部跟单和品控的操作标准。 2、编写生产部跟单和品控的工作流程和制度。 3、使部门内部的员工有执行方向和执行标准。
我的职责
1、负责编写生产部跟单和品控的操作标准。 2、负责编写生产部跟单和品控的工作流程和制度。 3、编写成册，推广使用。
项目时间：2001-08 - 2010-04
项目名称：网站开发类
项目描述：
项目介绍
北京市沿海十五省市数据交流网，内部行政交流系统
北京市市政府内网监控系统
www.foodbusiness.com.cn
www.bjyjs.gov.cn
www.xiongzhou.com.cn
www.deben.cc
www.gobetter.com.cn
我的职责
独立负责开发类的网站项目。
个人评价
诚信、踏实、善于沟通、善于学习、最接受不了被动与一成不变。
我8岁离开父母在寄宿学校上学，16岁一个人到北京求学直至大学走近尾声，进入职场，在这期间成就了我独立生活、独自思考的能力也培养了我遇事冷静的性格。从小就一直坚定要走出禁锢自己小圈子的我从来到北京的那一刻起，就利用课余时间不断地参加各种活动，力求在各个方面充实自己、完善自身。通过与更多的外界接触，扩大了我的视角，增强了我的团队合作意识，再结合这份从大四实习走到至今的工作，更深层次的掌握了一些职场专业技能，让我为即将面对的新工作做好了充足的准备！
个人技能
MS Powerpoint
MS Office
NetWare
OutLook
DreamWeaver
Windows NT/2000
SQL Server
Photoshop
Flash
Drivers